Innover ! Ce n'est ni un choix ni une simple possibilité : c'est bien une obligation. Encore faut-il que cette innovation atteigne son objectif : assurer la réussite de l'entreprise ou l'efficience de l'administration. Cela suppose de respecter quelques bonnes pratiques et de savoir s'inspirer des meilleures démarches. CIO.PDF 77 décline ce thème de l'innovation autour de quatre rendez-vous.

Le premier est celui du dossier centré sur quelques bonnes pratiques et retours d'expériences, au premier chef desquels l'ouverture vers l'extérieur. Les entreprises n'innovent jamais pour rien. Elles y recherchent un avantage compétitif ou une valeur. Il reste à définir les meilleures manières pour innover en respectant ce principe.

L'innovateur au coeur de l'innovation

CIO.PDF 77 permet également de suivre la démarche d'un DSI innovateur : Fabrice Benaut. Principalement DSI d'IFR Monitoring, une filiale de GFK, Fabrice Benaut a bien d'autres casquettes. Devenu CIL (sigle usuel pour dénommer le CPDP, correspondant à la protection des données personnelles) pour l'ensemble du cabinet d'études, il est également entrepreneur et « intrapreneur », comme il se définit lui-même.

Grâce à nos confrères américains de CIO.com, nous allons aussi aller à la rencontre de Dan Cornell vice-president et DSI de l'industriel du tabac Altria (ex-Philip Morris Companies Inc.). Il défend l'idée que l'innovation requiert un changement de manière de penser dans la DSI.

Enfin, notre dessinateur FiX conclut comme à chaque fois le numéro 77 de CIO.PDF.

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