LMI PODCAST
Dynamiser pour réussir : les enjeux d'une infogérance collaborative |
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25/09/2008 - Durée : 10mn04s par Florence Gonin, Directeur Infogérance, NEURONES
Durée du contrat, évolutions des métiers et des technologies, facteur humain... la réussite de l'infogérance nécessite de s'adapter à des changements imprévus au démarrage. Pour appréhender ces transformations, il est impératif que Client et infogérant s'organisent. |
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517 podcasts trouvés, affichage des résultats 1 à 6. |
Les métriques de pilotage des systèmes d'information 28 Min, 55 Sec | |
Avec la participation de : Alain Lemoine, Directeur informatique duCabinet Fidal Patrick Joly, DSI deMondial Assistance Jérémy Verrier, Responsable informatique du Technicentre Industriel de la SNCF de Nevers Frédéric Halimi, DSI d'EAS Industries 55 Min, 40 Sec | |
Avec la participation de : Jean-Francois Imokrane, Responsable du Service Informatique de laDirection de l'information légale et administrative (DILA) Sylvie Lebenstein, Chef de département infrastructure et socle logiciel chezRenaultJean-Michel Castanie, Director infrastructure strategy and process chezAlstom Frédéric Halimi, DSI d'EAS Industries 55 Min, 14 Sec | |
Avec la participation de : Jean-Francois Imokrane, Responsable du Service Informatique de laDirection de l'information légale et administrative (DILA) Sylvie Lebenstein, Chef de département infrastructure et socle logiciel chezRenaultJean-Michel Castanie, Director infrastructure strategy and process chezAlstom Frédéric Halimi, DSI d'EAS Industries 55 Min, 14 Sec | |
Le point sur la virtualisation de l'informatique 23 Min, 12 Sec
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Table ronde - Le ROI des projets IT
- Georges Epinette, DOSI de la Stime, Groupement des Mousquetaires - Eric Lovisolo, Directeur financier du Printemps - Francis Massé, Secrétaire général de la DGAC (Direction Générale de l'Aviation Civile - Fabrice Portilla, Contrôleur de gestion de Systalians - Philippe Vilandrau, Directeur des opérations de VSC Technologies
46 Min, 27 Sec |
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24 mai 2012 - BlackDuck Software
Une success story dans les services financiers
Une grande banque mondiale comptait plus de 100 développeurs de logiciel dans 3 centres sur différents continents. Ce cloisonnement provoquait doublons, (...)
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