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| Entretiens
AG2R La Mondiale refond totalement sa structure de gouvernance
Jean-François Louapre, responsable sécurité de l'assureur AG2R La Mondiale, considère que la sécurité est avant tout une problématique organisationnelle. C'est pourquoi il est important de mettre en oeuvre une politique de préconisation.
AG2R La Mondiale, spécialisé dans l'assurance et la protection sociale et patrimoniale, fournit à ses clients des produits de prévoyance, de santé, de retraite et d'épargne. Il génère 13,7 milliards d'euros de chiffre d'affaires. Mais le groupe étant relativement jeune, "la structure organisationnelle de gouvernance de la sécurité reste à bâtir", précise Jean-François Louapre.
A ce titre, il explique que l'assureur travaille actuellement sur des projets d'IAM (Identity and Access Management), de sensibilisation ainsi que de complétude du dispositif de plan de continuité d'activité.
Par ailleurs, Jean-François Louapre prépare d'ores et déjà de nouveaux projets pour les deux prochaines années, qui seront axés sur la mise en place de structures de gouvernance, d'un comité de sécurité, d'un référentiel de sécurité ainsi que d'un système de contrôle visant à vérifier que les référentiels soient bien appliqués.
Directement rattaché à la direction des risques, il travaille en partenariat avec le contrôle interne et avec la DSI pour toutes les questions de référentiels.
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Les Entretiens
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Comptant aujourd'hui près de 50 membres, l'ANDSI a vu le jour il y a 22 ans. Neuf fois par an, les DSI se rassemblent autour d'un dîner pour débattre sur des thèmes divers tels que le Green IT, le Business Process Management, ou encore des études de cas.
Marie-Claude Poelman, DSI de Nature & Découvertes et présidente de l'ANDSI, nous présente cette association.
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Expert auprès du Medef Ile-de-France, Bernard Besson explique que l'intelligence économique est l'intelligence collective de l'entreprise et permet de multiplier les contacts, d'élargir le réseau de l'entreprise au-delà de ses frontières.
Outre cette dimension sociale, l'intelligence économique vise à recueillir, à traiter et à protéger l'information. Elle permet ainsi l'innovation, l'invention et la saisie d'opportunités pour l'entreprise, dont l'objectif est de maintenir ou d'améliorer son niveau de compétitivité. Mais elle représente aussi la manière de se protéger face à des menaces de toute nature. L'intelligence économique n'est pas de l'espionnage.
Johanna Godet et Jean-Pierre Blettner
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Bernard Besson est un expert en Intelligence Economique auprès du Medef Ile-de-France.
Il affirme que l'intelligence économique est l'intelligence collective de l'entreprise et permet de multiplier les contacts, d'élargir le réseau de l'entreprise au-delà de ses frontières.
Outre cette dimension sociale, l'intelligence économique vise à recueillir, à traiter et à protéger l'information. Elle permet ainsi l'innovation, l'invention et la saisie d'opportunités pour l'entreprise, dont l'objectif est de maintenir ou d'améliorer son niveau de compétitivité. Mais elle représente aussi la manière de se protéger face à des menaces de toute nature. L'intelligence économique n'est pas de l'espionnage
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Jean Delannoy, DSI de l'association ADMR, spécialisée dans les services à la personne, a développé des projets visant à répondre à deux problématiques majeures que sont la mutualisation et la mobilité, étant donné que 90 000 intervenants sont chaque jour sur le terrain. La DSI envisage de créer un système informatique unique, partagé par les 3250 associations.
Côté mobilité, les intervenants utilisent actuellement des boîtiers RFID (43000 au total), mais ce système atteint ses limites sachant qu'il les oblige à se rendre à l'association après chaque tournée pour déverser les données. Pour pallier à ces inconvénients, la DSI se lance dans la télégestion via des téléphones mobiles dotés de la technologie NFC.
En parallèle, la DSI travaille depuis 18 mois sur la mutualisation. Un réseau IPMPLS est en cours de déploiement, et des applications full web, accessible de partout sont développées.
Le prochain défi de la DSI est de mettre en place une gestion électronique des documents afin d'une part de mieux gérer les coûts, d'être plus vert, et d'améliorer la productivité.
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Alain Moustard, DSI de Bouygues Telecom présente le projet Green IT lancé par la DSI dans le but de répondre à une problématique économique et environnementale.
A ce titre, le groupe a mis en place des copieurs avec code pour limiter les impressions, a acheté des PC à faible consommation d'énergie, et a recours à la visio-conférence pour limiter les déplacements.
En parallèle, la DSI tente de simplifier le système d'information, par exemple en supprimant les serveurs redondants. Et pour que même les locaux soit écologiques, le groupe vient de s'installer dans un bâtiment HQE.
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Jacques Culioli, Directeur Général de Randstad présente son projet informatique actuel visant à faire face à un surcroît de volume. Le groupe vient de traverser une crise : son chiffre d'affaires s'était écroulé de 30% en 2009. Aujourd'hui, il a retrouvé un taux de croissance à deux chiffres. Randstad envisage donc de fournir à ses équipes un outil permettant d'absorber le surcroît de volume.
En parallèle, la DSI prépare un projet de business intelligence visant à délivrer à tous les managers des tableaux de bord avec des indicateurs financiers et qualitatifs.
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