Webconférence | DAF, comment innover avec les startups
Pourquoi les DAF ont eux aussi intérêt à travailler avec les startups
24
nov
2020
Début
9h00
Fin
10h30
La collaboration avec les startups n'est pas l'apanage des directions de l'innovation ou du marketing. Les DAF aussi peuvent faire entrer comptatechs, legaltechs, fintechs, assurtechs dans leur quotidien. L'agilité naturelle des jeunes pousses peut dénouer des points de blocage, mais aussi d'accompagner une stratégie de transformation de la DAF.
Présentation
Faire preuve d'agilité
Pour travailler avec des startups, il faut parfois savoir soi-même changer les choses. Puisqu'une jeune pousse adaptera toujours sa solution pour l'entreprise, celle-ci doit parfois aussi transformer son organisation ou son SI pour intégrer le nouvel outil.
Adapter sa culture
Intégrer des startups dans sa pratique, pour une DAF, signifie aussi travailler différemment, avec plus d'agilité. Pour ce faire, pourquoi ne pas s'inspirer de l'expérience d'une entreprise dont la culture était déjà adaptée ?
Équilibrer les atouts et les risques
Les startups sont innovantes, agiles. Elles pratiquent une collaboration simple et efficace. Des atouts essentiels à la transformation des DAF. Mais il est essentiel de comprendre les risques de la démarche, et la façon de les réduire.
Intervenants
Trésorier de Decathlon et DAF de Decathlon Grèce
VP Finance, Luko
DAF de Engie Entreprises et Collectivités
CEO et Co-fondateur, Greenly
Programme
24 novembre 2020
Ouverture par la rédaction du Monde Informatique
Retour d’expérience : Être agile avec les start-ups
Choisir la solution d’une startup, l’aider à l’adapter à ses besoins, et opérer un grand nettoyage de ses données pour la déployer. Une démarche permise par la culture agile de Decathlon.
Michele Bruno - Trésorier de Decathlon et DAF de Decathlon Grèce
Cas pratique : comment Spendesk met à profit l’ELT pour se focaliser sur l’Analytics
Shane O'Connell, Expert produit marché France, Fivetran
Retour d’expérience : Comprendre la culture des startups
Pour intégrer des startups dans sa stratégie, il faut en avoir la culture, ainsi qu’une appétence pour le numérique et l’innovation. Chez Engie Entreprises et Collectivités, c’est le cas du DAF comme celui de la direction générale.
Nicolas Nore - DAF de Engie Entreprises et Collectivités
Retour d’expérience : Comment une DAF de startup travaille avec les startups
Être DAF d’une startup donne-t-il un avantage pour travailler avec d’autres startups ? Culture et méthodes de travail permettent sans nul doute à la néo-assurance Luko et à Greenly de se retrouver. Mais être une jeune pousse ne suffit pas pour intéresser une DAF dont le rôle est central pour son entreprise.
Margaux Gregoir - VP Finance, Luko
Alexis Normand - CEO et Co-fondateur, Greenly
Conclusion de la matinée
Partenaires
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