Webconférence | Rémunération et conditions de travail : quelle stratégie pour répondre à la grande démission ?

Ouverture par les rédactions d'Enjeux RH et du Monde Informatique

Décryptage - Le vrai sens de la quête de sens

Avec Jean Pralong, nous tenterons d’y voir plus clair dans les besoins exprimés par les employés en matière de rémunération et de sens de leur travail. Nous verrons comment un DRH peut se saisir d’un sujet que ce sens donné au travail, moins évident à comprendre qu’un salaire, des titres restaurant ou un accès à la salle de sport.

Témoignage - Former les managers

La rémunération ? Pas question de la sous-estimer. Pour autant, pour fidéliser les équipes, mieux vaut s’intéresser de près au modèle de management qui pousse parfois les employés vers l’extérieur. La Casden assure le package indispensable de rémunération, mais a pris à bras le corps la question de la formation de ses managers, en collaboration avec eux et leurs équipes.

Start-up - Les données d’une politique salariale juste

Notre intervenant partagera son expertise de la mise en place d’une politique salariale équitable, à la fois démarche complexe et enjeu central pour les entreprises. Il évoquera en particulier l’importance des données dans une telle démarche, cœur de l’activité de sa start-up Figures.

Témoignage - L’intéressement, pour lier sens et rémunération

Depuis plusieurs années, la direction et la DRH de la Société des auteurs et compositeurs dramatiques s’attellent à proposer une rémunération et des conditions de travail adaptées aux employés. Non sans insister sur l’importance d’une rémunération à la fois décente et raisonnable. Pour cela, l’entreprise a progressivement conçu un mécanisme d’intéressement qui lie sens, rémunération et conditions de travail.

Conclusion de la matinée