10 recommandations pour la gouvernance de l'Architecture d'Entreprise

1 - Aligner la gouvernance de l'Architecture d'Entreprise sur la stratégie de l'entreprise ;

2 - Prendre des décisions globales, qui associent processus, organisation et informatique, en s'appuyant sur un modèle cohérent ;

3 - Expliquer l'Architecture d'Entreprise aux décideurs et en termes métiers ;

4 - Grouper les décisions pour assurer la cohérence etr économiser l'énergie des managers ;

5 - Grouper dans l'architecture tous les thèmes transversaux dispersés et donner du pouvoir à l'équipe chargée de faire respecter l'architecture ;

6 - Définir le bon niveau de synergie aligné sur la stratégie de l'entreprise ;

7 - Se concentrer sur l'amélioration de l'agilité ;

8 - Décider et contrôler sur la base d'indicateurs pertinents ;

9 - Protéger les décisions à long terme, et concentrer les équipes de transformation ;

10 - Favoriser l'innovation en évitant le conformisme.

Des recommandations pleines de bon sens qui sonnent comme un programme visant à redonner aux centraliens informaticiens qui suivront le cursus un outil pour reconquérir une place au coeur de la direction générale...