Entreprendre un projet et savoir le réussir

La gestion de projet est un classique des ouvrages de management. Il y en a certains qui marquent et se diffusent davantage que d'autres grâce à un traitement particulier de la question. Le chef de projet efficace, de Alain Fernandez, en est ainsi à sa quatrième édition.

Son approche repose sur quatre axes qui constituent autant de parties : maîtriser l'organisation du projet, dynamiser la coopération étendue, développer les outils d'assistance à l'anticipation et enfin faciliter l'intégration / accompagner le changement. Chaque axe se décline en pratiques (de 2 à 9 selon les axes) et en recommandations. Chaque chapitre de l'ouvrage comprend des témoignages de chefs de projets, anonymisés mais, du coup, plus pertinents. Ce sont en effet des mauvaises expériences que l'on apprend le plus.

Très structuré mais cependant rédigé de façon agréable, l'ouvrage se lit sans effort autant qu'il se consulte. Outre les classiques schémas, il comprend également des dessins humoristiques, des encadrés pour d'une part traiter de points précis et d'autre part insister sur des leçons importantes.

Le site compagnon de l'ouvrage propose de la documentation complémentaire, notamment des livres blancs thématiques, des ressources en liens et des articles très focalisés mais aucune interactivité directe (en dehors d'interactions proposées via le fil Twitter de l'auteur).