Mettre en place un PCA

Si on excepte certains secteurs comme la banque, il n'existe aucune obligation directe de prévoir, dans les entreprises, de plan de continuité d'activité. Le faire est juste du bon sens pour assurer la pérennité de son entreprise. Malgré tout, il existe des dispositions obligatoires qui induisent indirectement la création d'un PCA (plan de continuité d'activité) au moins partiel : nécessité d'estimer les risques auxquels sont soumis les salariés, obligation de conserver sa comptabilité durant dix ans...

Partant de ce constat, Olympe Cavallari et Olivier Hassid viennent de publier chez Maxima un guide pratique de mise en oeuvre d'un tel PCA. Il débute par les considérations préalables (périmètre, scénarios de crise...) avant de dérouler les différents constituants dans l'ordre logique : fonctionnement de la gestion d'une crise, stratégies à mettre en oeuvre pour assurer la continuité (surtout sur le plan informatique, bien sûr), conception de la « mallette de crise » et des procédures de déclenchement du plan, etc.

La vision proposée est très pragmatique. Le texte est fortement structuré et comporte de nombreux tableaux et fiches pour aider la mise en place pratique des outils adéquats. On appréciera aussi un glossaire très bien fait en fin d'ouvrage.

Si l'informatique est évidemment au coeur de l'ouvrage, ce n'est pas le seul sujet abordé. La problématique des ressources humaines est ainsi un autre point important.