Bonnes pratiques pour mener les avant-projets

Beaucoup de projets échouent avant même de commencer. En effet, c'est leur conception, pour ne pas dire l'idée même, qui est viciée. Un bon projet commence donc par un bon avant-projet. Mais comment convenablement cadrer un projet ? Comment mener efficacement la phase de l'avant-projet ?

Pour répondre à cette préoccupation, Didier Joliot, consultant en assistance maîtrise d'ouvrage de systèmes d'information, signe, aux éditions Hermes-Lavoisier, La conception des avant-projets et La réalisation des avant-projets. Ces deux ouvrages se basent sur la Méthodologie Guidée par l'Architecture (MGA). Le premier vise à dresser un bilan adapté de l'existant et des objectifs d'un projet de transformation, le second à clairement cadrer ce futur projet, notamment en termes d'expression de besoins.

Les deux ouvrages se suivent donc clairement et permettent de mener efficacement les tâches préalables au démarrage du projet proprement dit. Leur déroulé est globalement chronologique. Bien structurés, ils présentent phase après phase ce qu'il convient de faire. Le propos est largement illustré de schémas et de tableaux qui rendent l'ensemble plus digeste. Quelques exemples sont également présentés pour faciliter la compréhension.