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5 raisons de miser sur l'apprentissage de vos équipes IT
Nouveaux langages, multiplication des softwares...L'accélération du rythme des changements technologiques peut être difficile à suivre pour les équipes IT, et le déficit de compétences tend à se creuser. Les DSI n'ont pas de réelle vue d'ensemble des compétences et des niveaux de leurs équipes, ce qui entrave la réussite des projets, alors même que les entreprises se doivent d'être toujours plus agiles et innovantes. Née de l'idée que le succès d'une entreprise dépend en grande partie des compétences de ses équipes, Pluralsight les aide à créer de meilleurs produits et à mieux collaborer en se formant à travers sa plateforme d'apprentissage. Sean Farrington, vice-président EMEA chez Pluralsight, nous explique pourquoi il est plus important que jamais de mettre en oeuvre une véritable stratégie d'apprentissage.
Rester compétitif face à l’accélération de la digitalisation
La crise du coronavirus a accéléré la transformation digitale : réinventer leurs business models et leurs process en conséquence est un impératif pour les entreprises qui souhaitent rester compétitives. Toutefois, pour digitaliser une entreprise, il faut avant tout que ses membres gagnent en compétences tech : développement de logiciels, cybersécurité, cloud computing, machine learning, data... Les DSI ont donc besoin d’une stratégie de compétences techniques qui leur apporte confiance en leur capacité à atteindre les objectifs de l'entreprise. Le Service Professionnel de Pluralsight permet d’établir une stratégie avec des objectifs IT à atteindre et d’y aligner un planning de formations afin d’offrir un parcours d’apprentissage personnalisé et efficace à vos équipes.
Gagner en agilité
Les récents bouleversements d’organisation ont prouvé aux entreprises la nécessité d’être agile. Grâce au produit Skills de Pluralsight, les équipes peuvent rapidement prendre en main de nouveaux outils. En complément, le produit Flow rend compte des données exploitables pour améliorer l'efficacité du flux de travail et repérer les goulots d’étranglement à éliminer. De plus, Mendiz estimait en 2020 que les équipes IT passaient 50% de leur temps à régler des problèmes liés au travail à distance. Optimiser le télétravail est donc une priorité pour les organisations. Faire monter vos équipes en compétences tech leur permet de gagner en efficacité lorsqu’ils travaillent à distance et libère vos équipes IT. Ces dernières peuvent alors se consacrer à des projets à valeur ajoutée pour votre organisation.
Retenir et motiver vos équipes
Encourager l’apprentissage de vos équipes renforce leur motivation et leur fidélité à l’entreprise, comme montre l’étude conduite par Forrester Consulting sur l'impact économique et le retour sur investissement potentiel du déploiement de Pluralsight. D’après cette étude, les employés sont moins susceptibles de quitter une boîte qui mise sur leur apprentissage, et leur fidélité permettrait à l’entreprise d’économiser 6 millions de dollars. En effet, inciter vos talents déjà présents en entreprise à développer leurs compétences revient bien moins cher que de recruter une personne externe. D’après l’étude, Pluralsight procure une double satisfaction aux équipes IT : celle d’acquérir de nouvelles compétences et de gagner en productivité. Et ce, en se sentant encouragées et soutenues par l’entreprise. Pour apprendre, les employés ont besoin d’un temps dédié à l’apprentissage et de méthodes personnalisées, stimulantes et agréables à utiliser : ainsi sont pensés les labs, les cours interactifs et les évaluations pour progresser par étape proposés sur la plateforme.
Répondre aux défis du cloud et de la cybersécurité...
D’après une étude Gartner de 2019, 75 % des bases de données devraient être déployées ou migrer vers une plateforme cloud d’ici 2022 : la dématérialisation est une nécessité pour la plupart des organisations. Grâce aux solides partenariats noués avec Microsoft Azure, Google Cloud et Amazon Web Service, Pluralsight propose des cours pour accompagner l’entreprise dans sa migration vers le cloud et former ses futurs utilisateurs. De même, la question de la cybersécurité dépasse le cadre des équipes IT. Les formations à la cybersécurité accessibles via la plateforme de Pluralsight donnent à l'ensemble de votre organisation les moyens de se protéger contre les menaces croissantes.
… et anticiper les besoins de demain
Dans le cadre de votre stratégie tech, former vos équipes ne suffit pas : il faut également anticiper les futurs besoins en compétences. La sécurité, le cloud et l'automatisation sont sans surprise trois des cinq priorités des DSI pour 2021, selon l’enquête Harvey Nash/KPMG CIO Survey. Le rapport “Tech in 2021” de Pluralsight recense les principales tendances présentes et à venir et estime que seuls les dirigeants et les équipes qui se concentrent sur le développement des compétences technologiques, l'optimisation du travail à distance et la productivité seront en mesure de fournir plus rapidement de meilleurs produits et solutions à leurs clients. Enfin, la dette technologique et les microservices devraient départager les leaders des retardataires, d’où la nécessité de vous assurer que vos équipes sont à jour et en constante formation.
