HP consacre 400 M$ à son auto-célébration post-fusion

Plutôt en panne de stratégie à Lisbonne pour la conférence OpenView de sa branche logicielle, le nouveau HP se montre plus conquérant sur le terrain du marketing en lançant en fanfare sa première campagne publicitaire post-fusion d'envergure. D'avis de publicitaires, HP pourrait dépenser quelque 400 M$ pour promouvoir une idée simple : "Everything is possible" (tout est possible). Un insert de 16 pages estampillé HP doit accompagner la distribution du "New York Times", du "Wall Street Journal" ou de "Newsweek". A compter du lundi 25 novembre, une série de publicités télévisées sera également diffusée.

Seul problème soulevé dans une note à ses clients par la banque d'affaire Merrill Lynch : la campagne telle qu'elle est prévue est pauvre en annonces et ne différencie pas HP de ses concurrents. Surtout, affirme Steven Milunovich auteur du document, "les utilisateurs savent bien que tout n'est pas possible".