Schlumberger réorganise son pôle SSII et licencie 1 600 salariés

Schlumberger va recentrer l'activité de sa filiale SchlumbergerSema sur le conseil en informatique, l'intégration de systèmes et les solutions réseaux et d'infrastructure. SchlumbergerSema se concentrera sur le marché de l'énergie mais poursuivra son développement sur les marchés où elle jouit d'une bonne position face à ses concurrents.

Cette restructuration va se traduire par des fermetures d'usines et la suppression de 1 600 postes, aux Etats-Unis et en Europe, y compris en France. Coût de l'opération : près de 77 M$.

Enorme conglomérat d'origine pétrochimique, Schlumberger a du mal à se remettre de l'acquisition, en février 2001 pour 5,2 Md¤, de la SSII franco-britannique Sema. Pour son 4e trimestre fiscal 2002, le groupe se voit obligé de provisionner près de 3 Md¤ de charges relatives à la dévalorisation de ses actifs.