Beijaflore segmente sa RH pour mieux recruter ses ingénieurs

Trois ans d'existence et déjà 400 salariés: pour étayer cette santé qui tranche avec la morosité du secteur, Beijaflore, cabinet de conseil en technologies, s'est structuré d'emblée en quatre filiales dédiées chacune à un créneau d'activité (service aux opérateurs télécom, expertise systèmes et réseaux, mise en oeuvre d'applications, centre de formation). Ces quatre entités, ainsi que la structure chapeau (directions financière, commerciale, communication, etc), ont chacune leur lot de recruteurs. Soit au total une quinzaine de chargés de recrutement. De quoi déconnecter l'embauche des objectifs commerciaux immédiats, contrairement à ce qui se passe ailleurs, là où les opérationnels recrutent eux-mêmes, pour telle ou telle mission en vue ou en cours. De quoi aussi inciter les postulants à cibler leur candidature avec pertinence, vers l'activité (la filiale, le chargé de recrutement) qui correspond à son profil.

Site : www.beijaflore.com