DSI, place aux jeunes !

Vous êtes jeunes... vous aimez les nouvelles technologies.... Vous avez donc une carrière prometteuse affirme le Gartner. En effet, lors du forum Itexpo du cabinet d'études, l'un des analystes, Mark Raskino a évoqué le rôle important que jouent les nouvelles générations. Rien d'étonnant donc que davantage de jeunes se tournent vers les nouvelles technologies et fassent de l'ombre aux DSI en fonction. D'autant plus que les directions générales reconnaissent de plus en plus les nouvelles technologies comme élément incontournable de la stratégie d'entreprise. Problème : les générations de DSI sont-elles en mesure de résister à ce besoin de rajeunissement ? Pas sûr. En effet, Gartner constate que le taux de turnover des DSI a doublé en un an. Car en occupant des postes à hautes responsabilités, les DSI sont plus facilement sur un siège éjectable lorsque leurs choix informatiques s'avèrent mauvais ». Principal reproche des directions générales, les DSI restent trop focalisés sur les coûts et ne s'intéressent pas suffisamment à la stratégie et au management. Conflit de génération ? « Sûrement » pense le Gartner. Selon le cabinet, les directeurs informatiques d'anciennes générations ne maîtrisent pas suffisamment les technologies les plus récentes et ont souvent besoin d'aide. Ainsi, Mark Raskino va encore plus loin en préconisant à ces derniers de préparer leur succession. Car le DSI de demain devra être multi-compétences et capable de s'adapter à de nouveaux challenges économiques et technologiques. Pour Thomas Bittman, analyste au Gartner, le problème est plutôt d'ordre culturel. « La meilleure façon de comprendre ce qui va arriver c'est d'observer le comportement des enfants et petits-enfants » conclut-il.