Une gestion logistique en manque de stratégie

Du côté de la logistique, les entreprises peuvent mieux faire. Car les progrès en la matière sont loin d'être au rendez-vous cette année révèle la dernière étude menée par le magazine Supply Chain Management Review et la SSII CSC. En effet, les entreprises ont fourni peu d'efforts dans l'évolution globale de leur chaîne logistique. L'obsession des coûts, l'absence de stratégie et le manque de coordination en sont les principales causes. La faute à qui ? En partie aux directions générales qui ne s'impliquent pas suffisamment dans la chaîne logistique. Ce qui conduit souvent à un manque de stratégie ou d'alignement avec la stratégie globale de l'entreprise. En effet, moins de la moitié des entreprises avouent que leur stratégie logistique est alignée avec la stratégie globale de l'entreprise. De même, seulement 43 % des entreprises indiquent que leurs stratégies sont revues de façon formelle chaque année. Résultat des courses : les progrès apportés à la gestion logistique restent limités et déconnectés de la stratégie de l'entreprise. Seuls quelques domaines bénéficient d'améliorations notoires. Il s'agit principalement de l'approvisionnement stratégique de matières premières, la gestion et le développement de la relation fournisseur/client, ou encore la gestion des stocks. Toutefois, tant que les entreprises porteront l'essentiel de leurs efforts sur les gains à court terme, elles ne tireront pas les bénéfices qu'on pourrait en attendre, précise l'étude.