Conférence stratégique : segmenter et dynamiser ses contrats d'infogérance

Le recours à l'infogérance se banalise dans les grands comptes. Pour autant, il convient de définir des contrats suffisamment flexibles pour qu'ils s'adaptent aux évolutions du périmètre d'activité de l'entreprise au fil du temps ainsi qu'aux progrès technologiques. L'infogérance doit alors délivrer une exploitation sans risques, tout en incluant certaines transformations indispensables du système d'information. De plus, au bout de deux à trois ans, il faut procéder à une mise à jour de ces mêmes contrats afin de donner un nouveau souffle à la relation avec ses prestataires, accompagner les évolutions des métiers de l'entreprise et financer les changements. Enfin, externaliser demande une organisation ad hoc de la DSI, en termes de gouvernance, de contrôle, de développement de nouvelles applications et de gestion du changement.

L'ensemble de ces thèmes sera traité le 25 septembre 2008 au cours d'une matinée sur l'infogérance organisée par les rédactions de CIO Magazine, du Monde Informatique et de Réseaux et télécoms, au travers d'interventions d'experts et de témoignages d'entreprises utilisatrices.

Invitation gratuite réservée aux membres de la DSI des entreprises utilisatrices.