ArticleIT & Direction
César : des problèmes de multinationale, des solutions de PME
Le fabriquant d'article de fête a connu ces dernières années une forte croissance externe à l'international. Malgré tout, elle reste une structure de taille modeste pour une telle présence mondiale avec seulement 1500 collaborateurs et des moyens limités. L'une des problématiques a été de construire un SI mondial groupe dans ce contexte.
Par Lemaire Bertrand
Pouvez-vous nous présenter le groupe César et les impacts sur le SI de son métier et de son histoire ?
L'implantation internationale donne des problèmes de multinationale qui doivent être résolus avec des moyens de PME.
La réponse de Bertrand Bouniol en vidéo
Comment avez-vous résolu votre problématique de conception d'un SI mondial ?
Selon trois axes : le PGI (Sage X3), le collaboratif (Documentum e-Room) et la sécurité (notamment les solutions Sophos).
La réponse de Bertrand Bouniol en vidéo
Quel bilan tirez-vous de ces projets ? Comment avez-vous traité la gestion du changement dans un tel contexte multiculturel ? Davantage de communication directe, n'est-ce pas parfois davantage d'incompréhensions ?
L'un des pré-requis a été de concevoir des systèmes très simples.
La réponse de Bertrand Bouniol en vidéo
