Transformer une entreprise mondiale pour son entrée dans l'ère numérique

Deux grands familles de projets sont actuellement en cours chez Danone. En premier lieu, le déploiement de SAP se poursuit dans l'ensemble du groupe de plus de 150 filiales, y compris dans les unités issues des nouvelles opérations de croissance externe. A ce jour, environ 70 à 80 % du chiffre d'affaires est réalisé dans des unités utilisant ce PGI. Le but est ici d'harmoniser les processus dans l'ensemble du groupe avec un but d'efficacité. En second lieu, Danone voit l'ensemble de son business model revu à cause de la révolution numérique à laquelle l'entreprise s'adapte en termes de ventes, marketing, de passage de B2B à B2C... Cette mutation du B2B à B2C remet en cause tous les modes de fonctionnement de l'entreprise qui implique que la DSI se rapproche des autres directions de l'entreprise pour adapter le système d'information. Il s'agit ici de s'adapter à une réalité sur laquelle l'entreprise n'a pas de prise : le changement d'époque.

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