Réaliser la transformation numérique de la DRH

Le métier de gestionnaire des ressources humaines a évidemment évolué avec le numérique, comme tous les autres métiers. On ne parle pas là de la réalisation de la paye ou d'une gestion purement administrative mais bien de GRH, donc d'organisation des collaborateurs, de leur formation, etc. Comme le souligne Virgile Lungu dans Ressources humaines 2.0, qui vient de paraître chez Gereso, le numérique a amené de grandes transformations et de nouveaux outils.

Le propos de l'auteur est essentiellement de parler du métier de GRH. Et, à chaque thème, il précise ce que le numérique a changé dans les pratiques. S'il s'appuie sur de nombreux exemples concrets (souvent historiques ou emblématiques), il parle peu d'outils et s'en tient à des généralités. On est bien là dans les besoins de la GRH, besoins dont la couverture est en partie entre les mains de la DSI.

L'ouvrage étant synthétique, il est aussi utile au DSI pour comprendre ce métier bien particulier qu'est le gestionnaire des ressources humaines sans avoir à rentrer trop dans les détails. La lecture en est rapide et la structuration du texte facilite les focalisations sur les sujets pertinents à un instant t.