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- Le Cispe tente d’annuler le rachat de VMware par Broadcom. L’association Cispe, qui regroupe les principaux fournisseurs européens d’infrastructure cloud souveraine, a déposé un recours devant le…
Le 1er round, celui des présentations, est terminé pour les deux acteurs du cloud souverain. Ils veulent désormais se frotter aux réalités comme le montre Numergy qui a lancé sur IT Partners son recrutement de partenaires.
Ce 30 juin 2022, Google Cloud ouvre officiellement sa région France, autour de Paris. Une arrivée attendue, 2-3 ans après celle de Microsoft et de AWS, qui soulève son lot de questions aussi bien en termes de localisation, de souveraineté que de services disponibles. L'occasion de s'entretenir avec son directeur général, Anthony Cirot pour un point.
Pour pallier l'absence de sauvegarde native de ses données Microsoft 365 dans le cloud, la Fédération française de tennis a déployé une solution spécifique, celle de Keepit. Avec ses propres datacenters en Europe, le Danois répond aussi aux exigences de la FFT en matière de souveraineté et d'autonomie.
Le paysage numérique mondial est dominé par les géants américains du web, les fameux GAFAM, et, dans une moindre mesure, par les mastodontes chinois (Alibaba, Tencent ou Baidu). Ainsi, selon une étude récente réalisée au sein de l'Union européenne, plus de 70% des données des entreprises européennes sont stockées sur des infrastructures de cloud non européennes, majoritairement américaines et chinoises. Pourtant, une prise de conscience s'opère peu à peu : la dépendance à ces acteurs pose de nombreuses interrogations en matière d'écologie, de souveraineté numérique et de respect des données personnelles. Ainsi, selon l'Agence internationale de l'environnement (AIE), en 2026, l'IA pourrait représenter environ 0,9 % des émissions mondiales de CO2, et les centres de données environ 2 %, contre 0,6% en 2020. Face à ces défis, des entreprises européennes pionnières s'imposent progressivement pour proposer des solutions innovantes et responsables - une véritable alternative qui permet de concilier innovation et responsabilité environnementale.
La France peut-elle encore échapper au statut de simple « locataire » des géants du numérique ? Alors qu'Henri Verdier, ex-DSI de l'État, compare certaines entreprises à des « chauffeurs Deliveroo » dépendant d'outils qu'ils ne possèdent plus, la question de la souveraineté et de l'indépendance technologique n'a jamais été aussi brûlante. Entre pressions budgétaires liées au SaaS et au cloud, inflations réglementaires, tensions géopolitiques et impératifs de sécurité, un nouvel équilibre semble pourtant se dessiner. Des initiatives étatiques de mesure de la dépendance aux choix audacieux de certains décideurs IT, ce dossier explore comment certaines entreprises tentent aujourd'hui de reprendre le contrôle de leur destin technologique, sans pour autant se couper de l'innovation.
A la suite de l'appel d'offres lancé en février dernier, Scaleway a été retenu pour héberger les données du Health Data Hub. Ces dernières étaient depuis l'origine stockées sur le cloud Microsoft Azure, un choix contesté au nom de la souveraineté. La migration vers les infrastructures de la filiale d'Iliad est attendue à la fin 2026 ou au début 2027.
Pour pallier l'absence de sauvegarde native de ses données Microsoft 365 dans le cloud, la Fédération française de tennis a déployé une solution spécifique, celle de Keepit. Avec ses propres datacenters en Europe, le Danois répond aussi aux exigences de la FFT en matière de souveraineté et d'autonomie.
En quelques années, le vocabulaire a changé puisque nous sommes passés de l'infogérance aux services cloud managés boostés à l'automatisation. Quel que soit l'approche ou le nom donné, l'externalisation vers le cloud ou vers des clouds prend une ampleur inédite aujourd'hui ; des grandes entreprises françaises migrent même la totalité de leur SI vers un cloud public même les applications les plus critiques. Les verrous (souveraineté, gouvernance, réversibilité, sécurité des données, coûts, etc.) sautent les uns après les autres et l'avenir ne semble même plus se jouer en faveur d'une approche hybride mais plutôt vers une démarche multicloud. Un projet d'externalisation vers le cloud est long et parfois complexe surtout pour une société disposant d'un lourd patrimoine applicatif : l'exigence se place donc sur la planification, la contractualisation et l'implication de tous.
L'industriel allemand Kärcher, qui s'appuie sur une stratégie 100% cloud, intensifie désormais également le déploiement d'agents IA. Autant de raisons pour Leonhard Kerscher, son vice-président exécutif en charge des technologies de l'information et de la transformation numérique s'inquiéter du manque de réflexions approfondies sur la souveraineté en Europe.
