Le groupe Essilor analyse ses achats au niveau mondial

A la fin janvier 2008, 80% des achats du groupe Essilor dans le monde sont traités dans le Smart (Spend Management Analysis & Reporting Tool). Lancé en septembre 2006, Smart vise à offrir une vision consolidée des dépenses, améliorer la préparation des négociations avec les fournisseurs et attribuer une priorité pertinente à chaque achat. Essilor utilise d'une part Referential Management de BravoSolution pour consolider les données issues de huit PGI différents de 30 filiales réparties dans 20 pays. Le logiciel décisionnel Corporate Purchasing Portal, du même éditeur, est employé par 150 acheteurs, responsables de sites et contrôleurs de gestion dans le monde pour effectuer l'analyse des achats. Smart a été déployé en plusieurs vagues et prenait la suite d'une solution développée en interne qui a permis de préciser son cahier des charges en collaboration avec les utilisateurs, le groupe projet se déplaçant dans 30 filiales et usines pour mieux définir les besoins et fiabiliser les processus. De février à mai 2007, les 13 principales filiales européennes ont été les premières équipées, suivies des usines asiatiques de mai à septembre 2007, les activités américaines et le solde des filiales fermant le ban.