Ceux du dedans

La gestion de projet est le sujet de nombreux ouvrages. Mais que faire face à des projets qui ne sont pas tout à fait pertinent ou bien des situations qui nécessiterait que quelqu'un tape du poing sur la table pour qu'un projet indispensable à la bonne marche de l'entreprise voit le jour. Une réponse est la démarche d'audit suivie d'un accompagnement par une structure de conseil. Dans son dernier ouvrage, Jacques Pansard met en avant la possibilité de mettre en oeuvre un cabinet de conseil interne à l'entreprise, regroupant les compétences adéquates afin de les utiliser au mieux, au lieu de recourir à des cabinets extérieurs, souvent très onéreux. L'ouvrage se base sur de nombreux exemples et les schémas (parfois bien obscurs...) se multiplient au fil des pages. Si la lecture est agréable, on sera cependant tenté de se dire « un ouvrage de plus sur la gestion de projet ».