Guide pour l'agilité

Les méthodes agiles, les développements agiles, l'entreprise agile... Tout, aujourd'hui, doit être « agile », c'est à dire, en Français : souple, adaptable, capable de répondre à des besoins changeants. La gestion de projet n'échappe évidemment pas à la règle et Véronique Messager Rota a mis à jour son ouvrage sur la gestion de projet pour en tenir compte. Celui-ci paraît donc aux Editions Eyrolles dans sa deuxième édition. On y appréciera la couverture globale de la problématique de la gestion de projet, du recueil de besoin jusqu'à la fin de l'oeuvre, en y incluant la gestion du chef de projet (comment son attitude personnelle doit évoluer pour être « agile compliant ») et, pour commencer, une analyse fine sur la problématique du choix même d'une méthode agile ou non. Les annexes intègrent les biographies des experts cités au fil de l'ouvrage, une liste critique des outils de gestion de projets et un glossaire très complet. Le texte se lit aisément. Structuré, il est régulièrement interrompu de schémas et d'encadrés pour mettre en exergue l'important ou, au contraire, donner un avis ou une expérience d'un expert illustrant le propos.