Lors de la croissance d’une entreprise, le management de projets évolue souvent vers la gestion du portefeuille projets. Mais certains enjeux peuvent freiner ce processus et empêcher d’orchestrer efficacement l’ensemble des projets. Pourtant, pouvoir prioriser les projets et les aligner avec la stratégie globale de l’entreprise est crucial pour une entreprise en développement.
Comment passer du pilotage des projets au pilotage du portefeuille projets ?
Retrouvez dans ce guide, rédigé par des experts VIRAGE Group, les enjeux du pilotage du portefeuille projets et comment mettre en place une solution adaptée.