Piloter le portefeuille projets est un processus complexe qui peut s’avérer chronophage lorsque les outils ne sont pas optimisés. La visibilité sur le parc total des projets, la bonne répartition des budgets et le suivi de la production des équipes sont des enjeux à prendre en compte pour piloter efficacement ses projets.
Comment optimiser le portefeuille projets ? Comment savoir ce qu’il faut prioriser ?
Retrouvez dans ce guide, rédigé par des experts VIRAGE Group, les étapes pour répondre aux principaux enjeux du pilotage du portefeuille projets.