La gestion et l’accompagnement des compétences sont devenus des leviers essentiels de performance et de rétention pour les entreprises. Face à l’évolution rapide des métiers, il est indispensable de structurer une démarche solide autour du développement des compétences et de la planification des ressources.
Ce guide propose une approche complète et opérationnelle pour bâtir votre stratégie compétences : alignement avec la GEPP, trames d’entretiens prêtes à l’emploi, modèles de référentiels, et plan de formation en quatre étapes. Chaque brique vous aide à mieux piloter les talents, anticiper les besoins et renforcer l’agilité de votre organisation.
Téléchargez le guide « Boîte à outils des compétences » pour découvrir des outils concrets et adaptables à votre entreprise.