Plus que des logiciels, des solutions avancées pour que votre entreprise passe à la vitesse supérieure

93 % des DAF prévoient d’investir dans la digitalisation de la fonction finance à court terme. Le DAF n’est pas le seul à devoir porter le futur de l’entreprise mais sa détermination est essentielle pour entretenir la résilience. Pour l’aider, la double transformation, digitale et sociétale, est clé. Pas dans 3 ans, mais tout de suite. En situation d’incertitude, prendre la main et façonner de nouvelles dynamiques, plus efficaces et plus stimulantes, constituent un antidote à la résignation.

Au sommaire de ce livre blanc :

• Agir en situation d’incertitude
• Piloter en fonction de ses priorités
• Bureau digital : centraliser ses outils et ses bases de données
• Concentrer son énergie sur l’analyse et le conseil
• Maîtriser les enjeux réglementaires
• Progresser vers le rôle de Chief Impact Officer
• Ajuster en permanence ses ressources à ses besoins