Travail hybride : les erreurs à éviter

La crise sanitaire a bouleversé les habitudes de travail des employeurs et employés et créé des défis organisationnels pour les entreprises. Afin de conserver et attirer les talents, les dirigeants doivent améliorer l’expérience des employés en proposant une organisation plus flexible imbriquant présentiel et télétravail.

Comment mettre en place cette nouvelle organisation ? Comment proposer un environnement hybride conciliant bien-être et efficacité ?

Identifiez les principaux écueils à éviter et inspirez-vous de meilleurs cas d'usage pour proposer une expérience optimale à vos collaborateurs.

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