Aujourd'hui, la moitié des salariés travaille à distance et jusqu'à 80 à 90% déclarent veulent travailler à domicile quelque fois. Si cette façon de travailler ne convient pas à toutes les entreprises, elle a des vertus pour orchestrer des projets globaux dans les sociétés ayant une présence internationale. Encore faut-il être capable de gérer les télétravailleurs intelligemment. Nos confrères de CIO UK nous donnent des conseils pour accompagner cette tendance.
1 / Faire confiance aux équipes
Certaines entreprises hésitent à proposer le télétravail car le fait de travailler n'importe où, sauf au bureau, va nuire à la productivité. Cependant, si on a confiance dans l'équipe que l'on a formé, on connaît aussi son potentiel et peu importe où elle se trouve. Il est nécessaire d'établir des lignes directrices pour les salariés et résister à l'envie de les microgérer ou de vérifier toutes les 20 minutes. Sinon, l'équipe pensera qu'on ne lui fait pas confiance.
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