Webconférence | Enjeux DAF - ERP, EPM et BI : piloter la performance
S'emparer des datas et modéliser l'activité
09
juin
2022
Début
09h00
Fin
10h30
De plus en plus, les équipes DAF sortent du traitement des comptes a posteriori pour s'atteler à un véritable pilotage de la performance. Une tendance accentuée par la pandémie et les risques climatiques entre autres qui font entrer l'incertitude dans le quotidien des DAF. Cette transition passe par l'évolution des ERP dans le cloud ainsi qu'une BI, un reporting et une data visualisation dopés à l'IA. Sans oublier l'intérêt pour des outils spécifiques d'EPM (enterprise performance management) ou CPM (corporate performance management). De quoi enfin oublier Excel ?
Intervenants
Professeur de management, vice-président finances et relations entreprises, Dauphine PSL / Membre du comité scientifique, DFCG
Directeur Administratif et Financier, Wolf Lingerie
Directeur financier adjoint groupe, Terreal
Responsable data et analytics, contrôleur financier, Radiall
Programme
09 juin 2022
Ouverture par les rédactions d'Enjeux DAF et du Monde informatique
Enjeux - D’Excel à l’EPM, les défis du pilotage par la data
Tout a commencé avec les tableurs. Reste que le pilotage DAF exige plus d’agilité, de cohérence, d’efficacité. Il s’émancipe progressivement de ces outils pratiques, mais peu efficients pour exploiter les ERP et la BI, les EPM et même l’IA. État des lieux des grands enjeux associés.
Nicolas Berland - Professeur de management, vice-président finances et relations entreprises, Dauphine PSL / Membre du comité scientifique, DFCG
Témoignage - Une couche d’EPM au-dessus des ERP
Le fabricant de tuiles en terre cuite Terréal a opté pour une couche d’EPM au-dessus de ses ERP hétérogènes. Objectif : être plus agiles et mieux intégrer ses acquisitions dans sa stratégie.
Hervé Guines - Directeur financier adjoint groupe, Terreal
L'ERP, outil incontournable pour la croissance et le pilotage de son entreprise ?
Christophe Adam, Product Marketing Manager, X3, Sage
Témoignage - Piloter le développement d’une PME
En développement y compris à l’international, Wolf Lingerie a choisi de se tourner vers un ERP spécialisé en SaaS, avec module de BI pour le pilotage et le prévisionnel.
Eric Bricout - Directeur Administratif et Financier, Wolf Lingerie
Témoignage - Quand le contrôle de gestion reprend la main
Chez Radiall, fabricant d’électronique, le contrôle de gestion a souhaité reprendre la main sur son métier d’architecte, préparateur de données à valeur ajoutée pour les métiers. Il a opté pour une solution de pilotage pour définir des indicateurs et produire des analyses.
Henri Rufin - Responsable data et analytics, contrôleur financier, Radiall
Conclusion de la matinée
Partenaires
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