Webconférence | DAF - ERP, EPM et BI : piloter la performance

S'emparer des datas et modéliser l'activité
09
juin
2022
Début
09h00
Fin
10h30
De plus en plus, les équipes DAF sortent du traitement des comptes a posteriori pour s'atteler à un véritable pilotage de la performance. Une tendance accentuée par la pandémie et les risques climatiques entre autres qui font entrer l'incertitude dans le quotidien des DAF. Cette transition passe par l'évolution des ERP dans le cloud ainsi qu'une BI, un reporting et une data visualisation dopés à l'IA. Sans oublier l'intérêt pour des outils spécifiques d'EPM (enterprise performance management) ou CPM (corporate performance management). De quoi enfin oublier Excel ?
Programme de la matinée
09 juin 2022
Ouverture par les rédactions d'Enjeux DAF et du Monde informatique
Débat - ERP, BI, les évolutions au service des DAF
Pressés par la pandémie et les besoins d’un pilotage de la performance plus agile et précis, les DAF se tournent entre autres vers la digitalisation. Et avec elle, vers la data et l’IA. Cela rime parfois avec des outils installés de longue date, mais également aux évolutions pertinentes comme les ERP et la BI. Point général sur la façon dont ces environnements peuvent répondre aux enjeux des années à venir.
Témoignage - Sauter le pas du cloud
Le passage des ERP, de la BI, des EPM dans le cloud garantit aux DAF de disposer des dernières fonctions de ces outils, et des technologies les plus récentes. Mais des défis demeurent comme l’adoption par des métiers adeptes d’Excel depuis toujours, l’intégration avec les applications non cloud, la sécurité, la gestion des data, etc.
Start-up - Dataviz, l'IA pour personnaliser et partage
La data visualisation bénéficie de déclinaisons spécifiques de l’IA comme la computer vision ou le NLP (natural language processing) tout comme du machine learning pour la génération intelligente de tableaux de bord.
Témoignage - Opter pour une solution de pilotage de la performance
En matière de pilotage, certaines entreprises optent pour des outils d’entreprise performance management (EPM) ou de corporate performance management (CPM). Ceux-ci s’attachent à digitaliser spécifiquement l’ensemble des processus liés à la performance, avec par exemple de la planification budgétaire, de la modélisation financière et la conception de scénarii. Ils peuvent aussi constituer une transition plus douce depuis Excel.
Conclusion de la matinée
Partenaires

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