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(27/07/2007 18:04:27)
La CFDT et la CGT d'Atos Integration contre le compte épargne temps
Le 21 juillet, les organisations syndicales CFDT et CGT se sont violemment opposées à la mise en place d'un compte épargne temps. Estimant que le projet vise à réduire les mesures de Réduction du temps de travail (RTT) à une peau de chagrin, les élus ont décidé d'engager un recours: « Pour supprimer la réduction du temps de travail, la direction a choisi de négocier un accord avec des organisations syndicales minoritaires, dénonce la CFDT. Dans ces conditions, notre confédération, de même que la CGT (qui rassemblent à elles deux plus de 75% des votes) ont décidé d'aller en justice. » Avant l'annonce du « Plan des 700 », l'éventuelle mise en place d'un compte épargne temps (CET) allait détruire les RTT, et donc diminuer les embauches, s'inquiète l'organisation syndicale, qui redoute que la direction d'Atos Integration « utilise le compte épargne pour enlever du travail aux salarié trop chers, afin de le redistribuer à ceux qu'elle sous-rémunère. » En conclusion, la CFDT et la CGT se refusent à signer un tel accord, qui « donnera à la direction une arme supplémentaire, lui permettant de choisir ceux qu'elle veut faire travailler plus, au moindre coût, et ceux dont elle veut se débarrasser en les privant de travail. » (...)
(27/07/2007 16:58:37)Mozilla veut donner plus d'autonomie (et de visibilité) à Thunderbird
Thunderbird n'a pas l'attention qu'il mérite, le mieux pour ce logiciel Open Source de gestion de ses mails serait donc de sortir de Mozilla. Voilà en substance le message de Mitchell Baker, qui dirige Mozilla Corp., l'entité commerciale de la Fondation Mozilla, qui édite Thunderbird et Firefox. Dans son blog, Mitchell Baker explique en effet que Mozilla accorde toute sa priorité au navigateur Firefox, et réfléchit par conséquent à de nouvelles options pour continuer le développement de Thunderbird et le rendre plus visible. La CEO de Mozilla Corp. appelle donc les utilisateurs à donner leur avis et propose de son côté trois options : - Option 1 : créer une organisation à but non lucratif sur le modèle de Mozilla, une Thunderbird Foundation, qui elle-même pourrait donner naissance dans le futur à une filiale commerciale pour gérer les revenus. Mais cela demande un travail complexe de mettre sur pied tout cela. - Option 2 : créer une nouvelle filiale au sein de la fondation Mozilla, mais avec toujours le risque que la priorité soit donnée à la filiale gérant Firefox. - Option 3 : développer Thunderbird en tant que projet communautaire, soutenu par une petite entité commerciale assurant services et support. Une solution qui paraît à Mitchell Baker « plus simple et plus efficace que créer une nouvelle filiale ». Dans tous les cas, il ne s'agit en aucun cas de tuer Thunderbird, mais au contraire de faire en sorte que l'autonomie gagnée lui offre de meilleures bases pour se développer, explique Tristan Nitot, président de Mozilla Europe. « Au début, raconte-t-il, il y avait deux développeurs sur Thunderbird et deux sur Firefox. Les deux projets avaient autant d'importance. Puis cela a commencé à diverger. Il y a aujourd'hui plus de 100 millions d'utilisateurs de Firefox, contre 4 à 5 millions pour Thunderbird. » Du coup, Thunderbird est resté avec ses deux développeurs, tandis que la communauté Firefox grandissait. Pas de communauté ni d'avenir sans leader charismatique Pour Tristan Nitot, le fait d'accorder la priorité dans les arbitrages à Firefox va de soi. « D'une part parce que la dynamique du marché est très différente, il y a par exemple des problèmes de compatibilité dans les navigateurs Web qui n'existent pas dans l'email. Il est par ailleurs beaucoup plus facile d'essayer d'utiliser un nouveau navigateur que de changer de gestionnaire d'email si on a de grosses archives. En outre les nouveaux arrivants sur le Web privilégient le webmail, la messagerie instantanée, les blogs et sites communautaires... Les jeunes considèrent le mail comme un truc de vieux, quelque chose pour l'entreprise. Donc vu l'enjeu qu'est le Web aujourd'hui, il est logique que lorsque Firefox et Thunderbird sont en compétition pour une ressource (marketing, assurance qualité, etc.), Firefox l'emporte. Dans ces conditions, Thunderbird ne peut pas atteindre son plein potentiel. » Tristan Nitot espère que les utilisateurs de Thunderbird se mobiliseront, afin de « prendre leur destin en main, influer sur l'avenir du produit ». Que ce soit en donnant de l'argent, ou en remontant des bugs. Le président de Mozilla Europe assure que la maison mère n'a aucune idée préconçue sur la forme que cette séparation prendra : « Personnellement, j'aime bien l'option 2, qui me paraît plus raisonnable que l'option 1, monstrueuse d'un point de vue administratif. Et je crois que Scott McGregor, un des deux développeurs de Thunderbird, aimerait l'option 3. » Mais quelle que soit la solution retenue (une des trois options ou une autre suggérée par un utilisateur), il faudra un leader charismatique pour constituer et maintenir cette nouvelle communauté, faute de quoi un bon gestionnaire d'emails risque de disparaître. (...)
(27/07/2007 16:54:08)AMD choisit la stratégie du Bulldozer
Les dirigeants d'AMD ont convié hier journalistes et analystes à une conférence pour présenter leur nouvelle stratégie. Elle consiste pour le fondeur à poursuivre son activité sur les marchés des serveurs et des PC et surtout à entrer sur celui en pleine croissance des téléphones mobiles et des produits d'électronique grand public en général. En choisissant cette orientation, AMD veut créer un effet de levier autour de l'acquisition du fabricant de processeurs graphiques ATI réalisée en 2006. Destinée à renforcer la position d'AMD face à Intel, l'initiative aurait aussi pour effet de le mettre aux prises avec de nouveaux concurrents déjà présents sur le marché des appareils mobiles. Par exemple, le britannique ARM qui développe l'architecture Advanced Risc Machine, et MIPS Technologies. AMD a lui-même baptisé sa nouvelle stratégie « Bulldozer et Bobcat ». Bulldozer, en référence au marché des serveurs, des PC et des stations de travail, et Bobcat (NDLR : nom d'un fabricant américain de petit engins de chantier) pour les plus petits appareils mobiles et l'électroniques grand public dans son ensemble. AMD prévoit de développer ses nouveaux processeurs sur la base de l'architecture X86 qu'il utilise pour ses puces actuelles. Les premiers modèles pourraient être commercialisés en 2009, sans plus de précision. D'après le fondeur, le potentiel de croissance est important sur le segment des petits appareils portatifs. De plus en plus souvent dotés d'écrans qui permettent de visionner des vidéos, les téléphones mobiles ou encore les PDA nécessitent en effet des processeurs graphiques puissants pour offrir ce type services. (...)
(27/07/2007 16:46:53)En 2013, tous les lycées d'Ile-de-France auront leurs ENT
D'ici à 2013, tous les lycées d'Ile de France auront leurs espaces numériques de travail (ENT). L'opération lancée à l'initiative de la région Ile-de-France concerne plus de 400 000 lycéens, ainsi que les personnels d'établissement. Le conseil régional s'apprête également à distribuer près de 175 000 clés USB équipées de logiciels libres, dès septembre 2007. Jean-Paul Huchon, président de la région Ile de France, a en effet annoncé que les 130 000 lycéens de seconde des lycées publics franciliens et les 45 000 apprentis en première année dans un centre de formation francilien, recevront une clé USB équipée d'un bureau mobile en logiciels libres, à partir de la rentrée scolaire 2007. Bureau qui se compose d'une suite bureautique, d'un navigateur Internet, d'un client de messagerie électronique, d'une messagerie instantanée, et d'un logiciel de lecture audio vidéo. D'un coût de 2,6 millions d'euros, ces clés seront distribuées à la prochaine rentrée scolaire par les chefs d'établissements. 100 000 ordinateurs, soit un pour moins de 4 élèves Jean-Paul Huchon serait-il partisan d'un rééquilibrage de l'offre logicielle entre solutions propriétaires et logiciel libre ? Il semblerait que oui, à en juger par le lancement européen de Firefox 2, qui a eu lieu en octobre 2006 dans les locaux de la Région, en présence de Jean-Paul Huchon qui s'était fendu d'un petit discours. En décembre dernier, le président Huchon avait également apporté le soutien du Conseil régional à la création d'un pôle de compétitivité du logiciel libre. La région Ile-de-France a ainsi équipé ses lycées de plus de 100 000 ordinateurs, soit un PC pour moins de 4 lycéens, en accès libre pour Internet et comme outil pédagogique pour les enseignants. « Cette clé USB représente pour eux un outil de liberté et de mobilité entre leur établissement, les cybercafés, l'ordinateur de leur domicile ou de leurs amis », peut-on lire dans le communiqué du conseil régional. Autre acteur ayant décidé de s'impliquer dans la création d'ENT : l'académie de Créteil, pour un déploiement dans 21 collèges, dès la rentrée prochaine. Le "cartable en ligne" développé par l'académie proposera aux établissements cibles un espace numérique opérationnel qui pourra, à terme, découler sur une solution globale. (...)
(27/07/2007 15:47:25)BNP Paribas recrute à son tour sur Second Life
Décidément, Second Life intéresse les entreprises de multiples horizons en tant qu'outil de recrutement. Après les acteurs de l'informatique (Accenture, Capgemini, Unilog LogicaCMG), les cabinets spécialisés (Expectra), et les établissements de l'enseignement supérieur (Insead, ESNT), c'est au tour des banques d'embaucher dans le monde virtuel crée par Linden Lab. Cet été, BNP Paribas a ainsi choisi de s'appuyer sur cet univers pour attirer informaticiens, chefs de projet, ingénieurs systèmes et réseaux, architectes techniques ou applicatifs. Les candidats n'ont qu'à s'inscrire sur l'espace de recrutement mis en ligne par la banque. A l'issue de l'étude de leur candidature, ils reçoivent un mail de confirmation leur indiquant la date et l'heure du rendez-vous, le nom de leur interlocuteur RH sur Second Life ainsi qu'un lien qui leur permettra de téléporter leur « avatar » (représentation en 3D d'un personnage) sur l'île BNP Paribas. Le jour J, ils sont reçus par les avatars des chargés de recrutement pour un entretien confidentiel d'une dizaine de minutes. Egalement sur les lieux, un responsable du département informatique du groupe, pour un chat avec les personnes présentes. Plus largement, la nouvelle île de BNP Paribas, proposera des espaces ludiques et pédagogiques, destinés à évoluer avec le temps, l'un dédié au tennis, la banque étant impliqué dans le sponsoring autour de la petite balle jaune, l'autre consacré aux échecs dans le cadre du partenariat avec la Fédération Française des Echecs. Pour en savoir plus : - Lien vers l'espace de recrutement de BNP-Paribas (...)
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