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(02/10/2009 16:43:19)
iNotes LotusLive, un webmail sécurisé signé IBM
Après Google et Microsoft, IBM lance à son tour un service de webmail avec agenda et système de gestion des contacts. Baptisée iNotes LotusLive, cette plateforme payante vient concurrencer Gmail et Exchange avec un abonnement commençant à 3 $ par utilisateur et par mois. Pour mémoire, le service Google Apps Premier Edition est facturé 50 $ par utilisateur et par an. Reposant sur la technologie Outblaze, rachetée à une compagnie de Hong Kong, iNotes LotusLive répond aux besoins des grandes entreprises qui désirent migrer leur service de messagerie vers une solution de type SaaS (Software as a Service). Une solution particulièrement bien indiquée pour tous les travailleurs nomades qui ne sont pas attachés à un bureau. IBM espère également convaincre de plus petites sociétés intéressées par les offres de logiciel à la demande, mais refroidies par les problèmes de sécurité et de pannes de service tels que ceux subis par Gmail ces derniers mois. «Ce que nous avons ajouté à la technologie Outblaze correspond à la qualité de service que vous pouvez attendre d'IBM en termes de sécurité, de fiabilité et de confidentialité", a déclaré Sean Poulley, vice-président de l'activité collaboration en ligne chez Big Blue. Tout en faisant allusion aux pannes récurrentes de Google Gmail, Sean Poulley reconnait qu'aucune société ne peut garantir à une disponibilité de 100 % avec des applications en ligne. Mais pour offrir une meilleure qualité de service que Gmail, IBM peut compter sur sa grande expérience dans la gestion et la maintenance des systèmes critiques précise-t-il. Avec cette offre, Big Blue compte bien récupérer les clients de Microsoft qui ne désirent pas migrer vers Exchange 2010. Une solution qui demande énormément d'ingénierie et d'investissements selon Sean Poulley. "Globalement, le principal point d'intérêt de cette nouvelle offre IBM est son prix", avance Matt Cain, analyste chez Gartner. "Tout comme Google et Microsoft, la société Outblaze propose depuis longtemps des webmails professionnels très bon marché." Avec son offre iNotes LotusLive, le géant d'Armonk rattrape simplement son retard". Toutefois, cela ne veut pas dire que l'impact de la marque IBM sur le logiciel n'apporte pas une certaine valeur, ajoute Matt Caïn. "Du point de vue de l'entreprise, il est toujours préférable d'acheter un service email à IBM plutôt qu'à une société appelée Outblaze". Il est toutefois peu probable que la politique de prix serrés de Big Blue incitera les concurrents à baisser le tarif de leurs offres, souligne Matt Cain. "Microsoft, par exemple, propose déjà un service mail à 2 $ par mois et par utilisateur avec Exchange Online, une option baptisée «travailleurs nomades (deskless worker)" pointe Matt Caïné. (...)
(30/09/2009 17:30:12)Classement annuel Greenpeace : Nokia toujours en tête et Apple en progrès
Greenpeace dévoile son nouveau classement annuel des entreprises électroniques éco-responsables, le Le Guide 2009 to greener electronics de Greenpeace guide to greener electronics. En tête, on retrouve l'immuable Nokia avec une note de 7,5 sur 10, suivi de près par Samsung avec 6,9 et Sony Ericsson avec 6,5. Le Finlandais doit son rang entre autres à sa campagne de récupération des mobiles usagés qui s'étend sur 84 pays, avec près de 5.000 points de collecte. Samsung et Sony Ericsson ont tous deux fait de nombreux efforts pour diminuer la présence de produits toxiques dans leurs produits. La dernière place du palmarès revient, encore et toujours, au fabricant de consoles Nintendo qui laisse les questionnaires de l'organisation écologiste désespérément sans réponse. Le Japonais qui n'obtient que 1,4 sur 10, est pointé du doigt en particulier à cause de ses émissions de gaz à effets de serre qui ne cessent d'augmenter. Apple, lui, a grimpé de la onzième à la neuvième place se plaçant juste sous la moyenne avec 4,9. La firme à la pomme qui s'affiche désormais comme une entreprise verte a surtout mis l'accent sur le retrait des substances dangereuses pour la santé. Il reste cependant plutôt médiocre dans la gestion de son énergie et de ses émissions de gaz à effet de serre. Greenpeace reconnait les efforts faits par HPpeint en lettres géantes « hazardous products » (produits dangereux) sur le toit du siège du géant californien, donnant ainsi un nouveau sens à ses initiales HP. Pour Iza Kruszewska, responsable de la campagne Greenpeace International's Toxics, les résultats globaux du classement sont désormais "encourageants". Elle considère néanmoins que "des géants de l'industrie comme Apple, Nokia et Microsoft doivent montrer la voie en terme de protection de l'environnement". Greenpeace publie ce Guide depuis août 2006 pour classer les plus grands fabricants d'électronique et d'informatique (18 en 2009) selon leur comportement vis à vis de l'environnement. Ce palmarès s'appuie sur trois grandes catégories de critères que les entreprises sont censées respecter : l' élimination des substances toxiques de leurs produits, la récupération et le recyclage de leurs machines en fin de vie, l'amélioration de leur politique d'entreprise et de leurs pratiques vis à vis du climat et de l'énergie. En 2009, Greenpeace a quelque peu renforcer sa grille de classement. Ainsi, le retrait des BFR et du plastique PVC sont réunis au sein d'un même critère mais de nouvelles substances toxiques à éliminer doivent être prises en compte (les phtalates, le beryllium et l'antimoine). Les constructeurs sont aussi notés sur l'utilisation de plastique recyclé dans leur gamme. Enfin, ils doivent afficher le décompte de leurs émissions de gaz à effet de serre et signaler leur niveau d'utilisation des énergies renouvelables. (...)
(30/09/2009 12:11:56)HP pourrait regrouper ses divisions PC et impression
Selon le Wall Street Journal, HP envisagerait de fusionner sa division PC avec sa division impression. C'est Todd Bradley, vice-président exécutif de cette division, le Personal Systems Group (PSG), qui prendrait la direction de la nouvelle entité. Le quotidien précise néanmoins que la décision finale n'est pas encore arrêtée. Entre 2006 et 2008, les revenus du groupe PC ont augmenté de 45% à 42,3 Mds de dollars contre 29,2 Mds de dollars. Sur la même période, l'Imaging and Printing Group (IPG) n'a cru que de 10% à 29,4 Mds de dollars contre 26,8 Mds de dollars. En 2009, les deux activités ont été durement frappées par la crise. Les ventes de la division PC ont plongé de 19% sur les neuf premiers mois de l'année fiscale de HP à 25,4 Mds de dollars alors que celles d'IPG ont chuté de 17,6 Mds de dollars. (...)
(29/09/2009 10:59:19)Xerox s'offre la société de service ACS pour 6,4 milliards de dollars
Plus fort que Dell, qui a lâché 3,9 milliards de dollars la semaine dernière pour s'offrir Perot Systems, Xerox vient de signer un chèque de 6,4 milliards de dollars pour acquérir ACS (Affiliated computer services). Cette opération va permettre au constructeur de systèmes d'impression de tripler son CA dans les services, passant de 3,5 Md$ en 2008 à 10 Md$. ACS est un spécialiste des services externalisés (BPO, business process outsourcing). Ce marché, comme le souligne Xerox, se monte à 150 milliards de dollars cette année avec une croissance de 5%. La société est implantée sur tous les continents, et compte une filiale en France. Elle annonce par ailleurs compter plus de 31 000 consultants offshore. En croissance de plus de 60% en un an, cet effectif représente désormais plus de 40% du nombre d'employés total d'ACS (74 000 personnes). Fondée il y a vingt ans, ACS est connue pour ses systèmes de gestion de paiement (par exemple pour les parkings) et de données. Elle vient compléter l'activité de service de Xerox concerne l'impression et la gestion documentaire. La société qui a réalisé 6,5 milliards de dollars de CA en 2008, est en croissance de 6%. Sa dette, que Xerox reprend, se monte à 2 milliards de dollars. Elle fonctionnera comme une filiale de Xerox, dirigée par son CEO actuel, Lynn Blodgett. (...)
(28/09/2009 16:49:47)Avob s'attaque à la consommation électrique des parcs informatiques
La jeune société Avob a décidé de s'attaquer à la consommation électrique des parcs informatiques avec un outil d'analyse, d'audit et d'optimisation de celle-ci. Des agents logiciels sont installés sur les postes de travail de l'entreprise pour en surveiller le comportement en matière de consommation électrique. De cette façon, chaque poste renvoie au logiciel serveur Energy Viewer ses paramètres de consommation électrique en mode actif et en mode veille, son état à l'instant où l'information est récoltée (en veille, en activité, taux d'utilisation de la puissance), etc. Cet outil s'appuie aussi sur les données Energy Star dans le cas où la machine est labellisée. Avob obtient ensuite une carte énergétique des postes avec un suivi quasiment en temps réel puisque, comme l'explique Pierre Duchesne, président-fondateur d'Avob, le logiciel scanne les machines toutes les 30 secondes. Une console permet aux administrateurs de surveiller les mesures et leur évolution en temps réel. Entre 10 et 15 jours sont nécessaires pour remonter une quantité d'informations suffisante à la réalisation d'un état des lieux énergétique actualisé du parc. L'analyse est faite sur plusieurs jours afin d'identifier d'éventuels pics ou chutes périodiques de la consommation. « En sortie d'audit, on peut définir des profils d'utilisateurs relatifs à la consommation énergétique, ajoute Pierre Duchesne. » Un audit du parc et des scénarios d'optimisation Avob propose ensuite l'intervention d'un de ses consultants durant deux à quatre semaines afin d'analyser l'ensemble des informations et de proposer plusieurs scénarios d'optimisation de la consommation énergétique (l'outil pourra agir directement, par exemple, sur la politique de mise en veille ou la gestion des processeurs, par exemple). Avob a ainsi promis une baisse de 75% de la consommation électrique de ses 2000 PC au Ministère de la culture. L'éditeur a mis en place ses outils sur ce parc qui engloutit sur une année quelque 1,1 GWh et 100 000 € de consommation électrique (et émet, de ce fait, 83 T de CO2). Résultat : il s'est aperçu que 70% des PC n'étaient pas éteints la nuit et la moitié le week-end. 90% des postes ont, par ailleurs, un temps de mise en veille d'écran supérieur à 20 minutes. Les contrats entre Avob et ses clients sont établis sur la base du ROI attendu et d'un taux de réduction de la consommation électrique sur lequel Avob s'engage financièrement. « Si nous promettons 70% de moins d'émissions de carbone à une entreprise et qu'elle n'atteint que 50%, nous subissons des pénalités », insiste Pierre Duchesne. Pour un parc de 1 000 à 5 000 PC, l'éditeur propose ses licences pour 25€ par PC et par an (avec un engagement sur un an) en garantissant un ROI inférieur à 6 mois. Créé au mois d'avril, Avob comptera bientôt 11 employés et dispose déjà d'un réseau d'une dizaine d'intégrateurs. Dès le départ, la jeune pousse a été accompagnée par trois professionnels présents sur le secteur IT depuis une vingtaine d'années. Les trois mentors ont également investi dans la société qui fait par ailleurs partie du programme BizSpark de Microsoft. (...)
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