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Windows
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(20/07/2007 11:43:37)
Windows Home Server prêt à être commercialisé
D'ici deux mois, peut-être trois ou quatre pour la France, Windows Home Server (WHS) sera commercialisé. Destiné à devenir le coeur d'un système d'information multimédia domestique, WHS repose sur Windows 2003 Small Business Server. Certains services professionnels ont été supprimés et remplacés par d'autres orientés multimédia. Surtout, WHS a nécessité un important travail sur l'interface et l'ergonomie. Il servira de vecteur de commercialisation à une nouvelle espèce de machines, des "serveurs" domestiques. HP sera, bien sûr, le principal vendeur de ces systèmes autour desquels devrait se greffer une kyrielle de périphériques. (...)
(18/07/2007 09:54:43)Antitrust : Microsoft bientôt fixé sur son sort
Microsoft saura le 17 septembre s'il doit s'acquitter ou non de l'amende record de 497 M€ dont il écopé pour s'être rendu coupable d'abus de position dominante. Enfin ! pourrait-on dire, puisque le tribunal de première instance de la cour européenne de justice (CEJ) statuera alors sur un recours formé par Microsoft contre une décision prise par la commission européenne il y a plus de trois ans. A l'époque, Bruxelles avait conclu qu'en liant Windows Media Player et Windows, Microsoft avait déloyalement concurrencer des rivaux comme Real Networks et Apple. En outre, l'éditeur aurait réussi à devancer ses concurrents sur le marché des systèmes d'exploitation pour serveurs d'entrée de gamme faute de leur avoir fourni les informations suffisantes sur les moyens pour faire intéragir leurs produits avec des plates-formes PC sous Windows. D'après les juristes qui suivent ce cas de près, quatre cas de figure sont possibles, dont deux paraissent peu probables. Première possibilité peu vraisemblable: La CEJ suit parfaitement les conclusions de la commission sur les deux reproches faits à Microsoft. Elle considèrerait alors l'éditeur comme un obstacle à l'innovation sur le marché du logiciel et demanderait son démantèlement, faisant alors passer Windows dans le domaine public. Deuxième possibilité tout aussi peu vraisemblable: La court donne raison à Microsoft sur les deux points. Elle déclare que les rapides évolutions de l'industrie IT sont conduites par des monopoles et qu'un monopole finit inévitablement par être dépassé par un autre monopole. De fait, les régulateurs ne devraient donc pas être trop stricts dans l'application des lois antitrust et autoriser des entreprises en position dominante telle que Microsoft à utiliser tous les moyens nécessaires pour faire perdurer leur situation. La court devrait toutefois prononcer un verdict plus mitigé. Elle pourrait ainsi s'aligner sur l'avis de la commission concernant les problématiques d'interopérabilité, mais aller dans le sens de Microsoft au sujet du bundle Windows/Windows Media Player. Microsoft serait donc obligé de livrer immédiatement à ses concurrents toutes les informations nécessaires pour assurer l'interopérabilité de leurs logiciels avec avec les siens. Il en résulterait une montée en puissance des rivaux de Microsoft à ses dépends et une mise à niveau de l'éditeur par rapport à des entreprises comme Sun Microsystems, Oracle, IBM. Les acteurs du logiciels libre bénéficieraient en outre du code source d'Office, eux qui ont été jusqu'ici marginalisés sur le marché lucratif des applications pour PC. En contrepartie, Microsoft ne serait pas obligé de commercialiser une seconde version de Windows sans Windows Media Player, ce qu'il a été forcé de faire en Europe. Il pourrait même livrer son système d'exploitation renforcé de nouvelles fonctions, au détriment de toute autre innovation à succès émanant d'éditeur de logiciels comme Google. En résumé, ce dénouement restaurerait une concurrence saine sur le marché du logiciel telle qu'elle existait au siècle dernier mais serait sans effet pour empêcher Microsoft de se renforcer sur de nouveaux marchés. Reste qu'à l'inverse, Microsoft pourrait perdre sur la décision de la commission concernant le bundle mais gagner du côté de l'interopérabilité. La court lui ordonnerait alors de créer une société séparée autorisée à vendre une version non couplée de Windows. Cette société aurait la possibilité de concurrencer la version couplée et serait libre de nouer des partenariats avec d'autres éditeurs de logiciels. Dans ce cas de figure, Microsoft pourrait toujours cacher à ses concurrents des informations dans le but de les handicaper sur certains marchés, par exemple sur celui des systèmes d'exploitation pour serveurs d'entrée de gamme. Ce qui lui permettrait de dominer l'environnement informatique bureautique traditionnel aux dépends de sociétés comme Sun Microsystems, IBM et Oracle. Dit autrement, un tel dénouement pourrait conforter les positions de Microsoft sur l'important mais mature marché des solutions lié à l'environnement bureautique. Mais, cela limiterait sa capacité à parer les attaques sur les nouveau marchés liés à l'Internet. (...)
(12/07/2007 18:07:20)Viridian fera aussi bien que VMware avec moins
C'est devant près de 10 000 partenaires de Microsoft qu'Andy Lees, le vice-président en charge des serveurs et des outils, s'est livré au périlleux exercice d'expliquer que les fonctionnalités de virtualisation qui ont été supprimées de Viridian, le volet virtualisation de Windows Server 2008, importaient peu et que celles restantes suffiraient pour tenir la dragée haute à VMware. En mai dernier, Microsoft a retiré de Viridian les fonctionnalités suivantes : - la gestion dynamique d'ajout ou de suppression de mémoire ou de processeur, - la migration à chaud, - la gestion de plus de seize coeurs au total. Le retrait de ces fonctionnalités devrait permettre à Microsoft de tenir son engagement de livrer Viridian 180 jours après la sortie de Windows Server 2008. Sachant que l'on ne sait pas si ces 180 jours se décomptent à partir de décembre 2007, lorsque le code de Windows Server 2008 sera fixé et disponible, ou du 27 février 2008, date du lancement officiel du produit. C'est dans ce contexte qu'Andy Lees s'est lancé dans l'explication qu'il n'y avait "que" six secondes de différences entre une migration à chaud (Live), dont sera incapable Viridian, et une migration rapide (quick). Six secondes qui n'ont d'importance que lorsque l'on est confronté à une reprise sur incident. Microsoft précise qu'il est possible d'avoir une reprise instantanée sous Windows Server 2008 en faisant appel à une configuration en cluster avec des noeuds distants, chacun pouvant reprendre l'environnement virtualisé. Une possibilité que ne propose pas VMware. Normal, puisque VMware gère, lui, les migrations à chaud. (...)
(12/07/2007 15:54:14)WPC : Deux outils pour calculer les licences et la migration vers Vista
A l'occasion de sa conférence WPC (Worldwide partner conference), Microsoft a livré à ses partenaires deux outils censés faciliter les propositions d'offres auprès de clients de l'éditeur. Le premier, baptisé LicenceWise, s'attaque au douloureux problème du choix des licences. Le module qui doit, selon Microsoft, « aider à recommander des produits et des modes de licences », reprend les travaux d'un précédent outil, Product Licence Advisor. Ce dernier évalue les besoins en licence d'une entreprise, propose un programme adapté et génére un rapport. LicenceWise permet au revendeur d'accéder à ce rapport et d'y faire sa propre estimation qu'il renvoie alors au client. Le second, Microsoft Vista business Value Assessment, est une extension de Windows Vista hardware Assessment, qui évalue la difficulté d'une migration d'un parc informatique vers Vista en testant notamment le matériel. Le nouvel outil va désormais prendre en compte le TCO (Total cost of ownership - coût total de possession) ainsi que l'impact sur le réseau de l'entreprise. (...)
(11/07/2007 16:17:31)WPC : Pour Microsoft, 2007 sera l'année "software plus services"
C'est dans le cadre de la Worldwide Partner Conference 2007 qui se tient actuellement à Denver (Colorado) que Steve Ballmer, président de Microsoft, a levé un peu plus le voile sur la stratégie en ligne de son groupe. D'un discours plus visionnaire que concret, il faut surtout retenir l'ampleur des mutations annoncées. Il est d'ores et déjà prévu qu'elles dureront entre 5 et 7 ans et reposeront sur la formule "logiciel plus services". A partir d'une plateforme dans le "nuage Internet", en phase de construction, Microsoft proposera Live Core, des services, dotés d'une nouvelle interface, pour tout type d'équipements (serveurs, clients, mobiles), qui viendront "compléter l'équation" des environnements Windows traditionnels. Les premières annonces sont prévues pour cette année. (...)
(11/07/2007 16:13:21)WPC : Windows Server 2008 sera lancé le 27 février 2008
Kevin Turner, COO (DG) de Microsoft l'a annoncé aux 10 000 partenaires du groupe présents à la Worldwide Partner Conference 2007 qui se tient actuellement à Denver (Colorado) : c'est le 27 février 2008 que sera officiellement lancée la version 2008 de Windows Server. Cette annonce, en retard de deux mois environ sur les dernières promesses, sera accompagnée de celle des versions 2008 de SQL Server et de Visual Studio. Ces trois produits, piliers de toute l'offre entreprise du groupe, généreront des "centaines de milliards de dollars" de chiffre d'affaires. Il devrait donc en avoir pour chacun des 600 000 partenaires que compte Microsoft de par le monde. Alors qu'il se prépare aussi à lancer des services en ligne qui pourraient les menacer, l'éditeur s'est montré très soucieux du bien-être de ses partenaires. Kevin Turner a ainsi annoncé la mise en service d'indicateurs en ligne pour leur permettre de comparer leurs résultats suivant divers critères de performance. Ils leur seront bien utiles pour s'adapter à l'émergence du modèle hybride logiciels/services vers lequel s'oriente Microsoft. Les services en ligne d'Office Live seraient ainsi déjà utilisés par 400 000 TPE dans le monde et Kevin Turner a la conviction qu'Office Live figurerait parmi les trois bases installées les plus importantes de Microsoft d'ici trois ans. Les partenaires sont pourtant les meilleurs alliés de Microsoft. Kevin Turner les a en particulier salués pour avoir permis au serveur mail Exchange de capter plus de 2,5 millions d'utilisateurs de Lotus Notes. Pour l'année qui débute ces jours-ci, l'objectif est d'en attirer 4 millions de plus. Précisions de Microsoft Les trois produits concernés par la vague de lancement 2008 sont : Windows Server 2008, Visual Studio 2008 et SQL Server 2008. Chacun a ses propres dates de disponibilité qui sont : Windows Server 2008 : décembre 2007, Visual Studio 2008 : décembre 2007, SQL Server 2008 : second trimestre 2008. Ces dates sont celles auxquelles nous prévoyons de figer le code des produits et de les rendre disponibles en téléchargement pour toutes les entreprises qui les consomment au travers de contrats de licences en volume. (...)
(11/07/2007 12:39:56)Patch Tuesday : Microsoft publie six lots de rustines
Dans sa dernière fournée de correctifs de juillet, Microsoft a publié six mises à jours pour Windows, Office et le framework .Net, comblant en tout onze failles, dont cinq répertoriées « critiques » par l'éditeur. La rustine, à appliquer le plus rapidement possible selon les experts, est référencée MS07-039. Cette dernière comble deux bogues d'Active Directory dans Windows 2000 Server et Windows Server 2003. La plus sérieuse des deux est une vulnérabilité dans la façon dont se comporte Active Directory lorsqu'il valide une requête LDAP (Lightweight Directory Access Protocol). Une fois exploitée, cette faille permet, selon Microsoft, une prise complète de contrôle de la machine à distance. Le deuxième lot (MS07-036) corrige trois vulnérabilités, dont deux « critiques », et la troisième corrige notamment une faille zero-day, déjà rendue publique, dans Excel 2000, 2002, 2003 et 2007. Le troisième correctif critique (MS07-40) comble enfin trois trous dans le framework .Net Parmi les rustines restantes, l'une comble une faille dans Publisher 2007 (classée « important »), une autre dans IIS 5.1 pour le SP2 de XP Pro (classée « important ») et la dernière, dans le pare-feu de Vista (classée « moderate »). Les rustines ont été livrées par les services de mises à jour Microsoft Update et Microsoft Update Services. (...)
(10/07/2007 16:33:59)Vent de révolte contre la Software Assurance de Microsoft
Lancée en 2001, la Software Assurance, qui repose sur un principe proche de l'abonnement, a toujours fait renâcler les grands comptes clients de Microsoft. Cette fois, Julie Giera, analyste de Forrester Research, constate un niveau record de mécontentement parmi un panel de 63 clients. Alors qu'il n'y a jamais eu autant d'abonnés à la Software Assurance en passe de renouveler leur adhésion cette année, 25% disent ne pas vouloir la renouveler et 33% sont hésitants. Il est vrai que signer pour une Software Assurance ne présente pas que des avantages. Etant donné que les tarifs annuels de la Software Assurance s'établissent grosso modo à un tiers du prix d'une licence, il faut procéder à des mises à jour sur un rythme plus élevé pour rentrer dans ses frais. Or, non seulement Microsoft ne parvient pas à renouveler sa logithèque suffisamment rapidement, mais, en plus, les grands comptes réalisent qu'ils ne peuvent pas suivre le rythme des mises à jour. Il leur faut à chaque fois des mois pour les déployer. De plus, la Software Assurance n'inclut pas les licences clients pour les nouveaux services (SharePoint...) Enfin cerise sur le gâteau, le manque d'une "road map" pour l'après 2007 se fait cruellement sentir. Même si elles sont rarement suivies, ces feuilles de route permettent d'avoir une idée de là où l'on va. Pour l'après Vista et l'après Office 2007, on est en pleine purée de pois. Ces deux versions majeures signent pourtant la fin d'une époque. Notons, dans la réponse de Microsoft, les arguments suivants ; - Selon l'éditeur, les conclusions de Forrester ne sont pas tirées d'un panel représentatif de ses clients. Il précise que 75% des clients actuels sont en train de renouveler leur adhésion, chiffre en phase avec ses prévisions. - Microsoft souligne le succès de MDOP (Microsoft Desktop Optimization Pack) avec plus de 1,5 million de licences vendues en 6 mois. L'éditeur oublie de préciser qu'il est impossible d'obtenir cette suite d'optimisation sans adhérer à la Software Assurance (voir Lien encadré). De même, lorsque l'éditeur affirme que Vista Enterprise a été un succès dans le cadre des accords Entreprise, il omet de donner le moindre chiffre et de préciser qu'il est impossible d'obtenir Vista Entreprise sans Software Assurance. L'analyse de Forrester confirme celle du Gartner : Microsoft fait le forcing sur la Software Assurance en lui réservant certains produits. (...)
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