Leo Apotheker, CEO de SAP AG, a démissionné avec effet immédiat le 7 février 2010 de son poste de CEO et de Membre du Conseil d'administration. Dans une téléconférence qui a suivi le lendemain, Hasso Plattner, l'un des fondateurs de SAP et actuellement président du comité de surveillance de l'entreprise, a indiqué qu'employés et clients devaient retrouver confiance dans SAP et se sentir heureux d'être dans son écosystème. « Trust and Happiness » se devront être les (vieux) nouveaux mots clé de la culture d'entreprise chez SAP.
Bernard Dubs, fondateur du cabinet Business & Information Technology (BIT) Group, s'interroge sur les mouvements opérés à la tête de l'éditeur de logiciels de gestion SAP.
Pourquoi Leo Apotheker est-il parti ? On lui a certainement demandé de rendre SAP plus profitable et de réorganiser la société. Mais on lui reproche maintenant la dégradation de la culture d'entreprise que ses changements ont produit. Il fallait faire autrement mais pouvait-il faire autrement ? Hasso Plattner, co-fondateur de SAP, n'est pas connu comme le personnage le plus doux, mais il a toujours tenu à ce que « ses » développeurs soient heureux.
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Pour en savoir plus sur l'auteur
Bernard Dubs est le Fondateur du Business & Information Technology (BIT) Group, cabinet indépendant d'analystes et d'experts en intelligence économique, transformation d'entreprise et stratégies TIC, dont les racines sont européennes mais avec une couverture mondiale via son partenariat avec l'américain WinterGreen Research.
Ayant collaboré au Meta Group de 1995 à 1998, Bernard Dubs a 25 ans d'expérience dans des groupes globaux en Europe et aux USA dont National Semiconductor USA, BASF Germany, Thalès et Shell Europe.
Disposant d'une double formation (Engineering et Finances), Bernard Dubs est diplômé (MS) et VIP de l'Université de Californie à Berkeley.
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