L’IA a rendu le marché du travail plus difficile pour les travailleurs débutants, et la situation ne devrait pas s’améliorer de sitôt, même les candidats maîtrisant l’IA doivent désormais posséder des compétences dites de niveau « senior » pour décrocher un emploi. « Les postes juniors exposés à l’IA ont sept fois plus de chances d’exiger des compétences traditionnellement associées aux profils seniors, comme le jugement et le leadership », indique le cabinet de conseil PwC dans une étude publiée ce mois-ci.

Des carrières qui évoluent plus vite

Cela s’explique par le fait que l’IA modifie la hiérarchie traditionnelle des carrières. Les entreprises recherchent de plus en plus des candidats capables d’utiliser des outils et services de pointe pour amplifier leur performance et progresser plus rapidement. « Les organisations doivent repenser la manière dont elles encadrent et forment les jeunes recrues, afin de les amener plus tôt à des prises de décision complexes », ajoute PwC. Les candidats débutants, avec ou sans compétences en IA, font déjà face à une stagnation des salaires, des licenciements et un gel des recrutements. (Les conclusions de PwC font écho à des préoccupations similaires soulevées fin de l’année dernière dans le rapport State of AI de McKinsey. De nombreuses entreprises réduisent leurs effectifs en déployant des agents IA pour remplacer des postes de début de carrière.)

Les offres d’emploi junior dans les secteurs fortement exposés à l’IA « ont stagné », et les annonces pour des postes similaires exigeant des compétences de niveau intermédiaire ou senior ont augmenté de 35 % depuis 2019, selon PwC. Le cabinet relativise largement l’idée que l’IA supprime des emplois, même si d’autres études suggèrent le contraire. Fin mai, les suppressions d’emplois liées à l’IA avaient atteint 87 174 en 2026, dépassant déjà le total d’environ 54 836 en 2025, selon des données publiées par le cabinet de reclassement Challenger, Gray and Christmas. Ces licenciements liés à l’IA n’ont pas encore atteint un stade de « jobpocalypse », et les travailleurs gagnent en productivité grâce à ces outils, a déclaré Andy Challenger, directeur des opérations au sein du cabinet. Mais les entreprises repensent leurs recrutements et leurs stratégies opérationnelles à long terme à mesure que l’IA devient un élément courant des flux de travail quotidiens. Les entreprises « restructurent de manière agressive pour se repositionner dans une économie pilotée par l’IA », a-t-il ajouté.

Des attentes plus élevées pour les juniors

Cela exerce une pression à la baisse sur les recrutements de début de carrière, car les outils IA absorbent une partie des tâches routinières, explique Kye Mitchell, responsable d’Experis US, filiale de ManpowerGroup. « Cela ne supprime pas les opportunités, mais change les attentes. Les employeurs attendent désormais des candidats qu’ils arrivent avec une expérience pratique, une familiarité avec l’IA et la capacité à être rapidement opérationnels », souligne-t-elle. Les rémunérations restent élevées pour les compétences spécialisées et recherchées, tandis que les fonctions plus standardisées comme le service client, le support technique ou certains postes débutants stagnent. « La tendance globale est à un recrutement basé sur les compétences, où la capacité démontrée compte plus que les diplômes », ajoute-t-elle.

Les jeunes diplômés qui combinent fondamentaux techniques, expérience pratique, maîtrise de l’IA et solides compétences en communication se distinguent rapidement. Les candidats ne peuvent plus se reposer uniquement sur leurs diplômes. « Les employeurs s’éloignent du recrutement “de zéro” et recherchent des talents capables d’être rapidement opérationnels et de s’adapter en continu », précise Kye Mitchell.

Productivité et croissance dans les entreprises “IA-first”

L’étude de PwC s’est également intéressée à l’écart de productivité entre les entreprises ayant fortement investi dans l’IA et celles en retard sur son adoption. Depuis l’arrivée de ChatGPT en 2022, les entreprises fortement exposées à l’IA ont enregistré des gains de productivité de 40 % par rapport aux autres. « Les entreprises qui obtiennent les gains les plus importants grâce à l’IA ne l’utilisent pas uniquement pour réduire les coûts », indique PwC.

Les entreprises « IA-first » augmentent également leurs effectifs et les salaires. « Loin d’être un destructeur d’emplois, l’IA peut au contraire créer des emplois lorsqu’elle est utilisée pour stimuler la croissance et accéder à de nouveaux marchés », estime le cabinet d'audit. Les travailleurs qui utilisent leur expertise métier pour compléter les outils IA peuvent progresser, les postes exposés à l’IA étant « 2,5 fois plus susceptibles de reposer sur des compétences comme l’empathie, le jugement et la créativité, qui deviennent encore plus précieuses à mesure que l’IA prend en charge les tâches routinières », conclut PwC.