Avec une moyenne d'augmentation de salaire de 3,5% prévue en 2005, selon l'enquête de conjoncture Cegos, l'évolution du pouvoir d'achat des cadres français, à un niveau proche de l'inflation, se situe dans la continuité des dix dernières années où les budgets d'augmentation annuels ont oscillé entre 3,3% et 3,8% (3,6% entre 2003 et 2004). Selon l'enquête effectuée par la Cegos en septembre dernier auprès de 390 cadres et de 180 DRH représentant plus de 150 000 cadres, les entreprises freinent particulièrement la rémunération des jeunes cadres à l'embauche. A l'exception des années 2000 et 2001 (+6% par an), ce barême évolue au rythme de l'inflation, de 2,5% en 2003, de 2,3% en 2004. Les jeunes cadres en poste sont un peu mieux lotis (médiane des augmentations à 6%, en début de carrière). On soigne de même un peu mieux les seniors avec une augmentation médiane de 2,7% contre 1,9% l'an dernier. L'individualisation des salaires gagne du terrain, avec une entreprise sur quatre (24%) fidèle à la pratique d'augmentation générale contre 40% l'an dernier. Les dispositifs d'individualisation, comme le salaire variable, la prévoyance, l'épargne salariale (plan d'épargne, intéressement, etc), les avantages en nature, la prise en charge de formation individuelle (coaching, cursus diplêmants) sont devenus des incontournables (pour 80% des entreprises). L'épargne retraite devrait concerner à court terme plus d'une entreprise sur deux, bien que les cadres se déclarent assez peu sensibles à cet élément. Ils expriment pour leur part, une attente forte sur la rémunération fixe, immédiate et certaine. Moins d'un cadre sur quatre considère le salaire variable comme source de motivation, alors que 71% des DRH misent sur cet aiguillon. De toute évidence, les gestionnaires et les cadres n'ont pas les mêmes priorités, ces derniers "ne font pas confiance à l'entreprise pour développer un salaire variable équitable, tranparent, véritablement reconnaissant de l'effort fourni; leur demande reste entière sur ce sujet", constate les analystes de la Cegos. Qui formulent le même constat d'écart, entre l'opinion des cadres et DRH, au sujet de l'épargne salariale et de l'épargne retraite. Pour info: www.cegos.com/fr, rubrique "news"