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(30/03/2007 17:01:51)
Un club utilisateurs pour le PGI Microsoft Dynamics NAV
Sur les 52 000 clients de son progiciel de gestion intégré Dynamics NAV, venus à lui par le rachat du Suédois Navision en 2003, Microsoft en compte 1 350 en France. Rappelons que ce PGI a été conçu pour des PME comptant de 20 à 500 salariés. En France, la moitié de la base installée Dynamics NAV est constituée par des PME filiales de grandes entreprises. C'est à l'occasion de la présentation, par l'éditeur, de la version 5.0 du produit que ces clients ont annoncé la création d'un club des utilisateurs français de MS Dynamics NAV, association indépendante de Microsoft. Le nom choisi pour ce club, « Evoluons ensemble », dénote comme pour toute initiative de ce genre la volonté de mettre en commun les expériences concrètes des utilisateurs pour tirer le meilleur parti de l'outil. C'est le directeur des systèmes d'information de la société Holdis, Christophe Turlin, évoluant dans le secteur de la distribution agricole, qui prend en charge les fonctions de président du club. Les fonctions de trésorier sont quant à elle assurées par Bernard Scherer, directeur administratif et financier de la société Steritech, fabricant de systèmes de stérilisation pour les industries agro-alimentaires et pharmaceutiques. (...)
(29/03/2007 17:28:15)Sondage flash : un certain pessimisme sur la capacité d'Oracle à tout digérer
Vous avez été exactement 400 à répondre à notre 'sondage flash' sur la capacité d'Oracle à intégrer les technologies de ses acquisitions. Si l'on en croit ses résultats (qui ne prétendent pas être scientifiques), en plus de son travail technique d'intégration de tous les produits et modules technologiques dont il est maintenant propriétaire, Oracle devra faire attention à savamment expliquer sa démarche à ses clients et aux entreprises clientes d'une façon générale. Car 61,3% d'entre vous se déclarent « plutôt inquiets », contre 38,8% « plutôt confiants ». Nous avions publié ce sondage à la suite du dernier rachat d'Oracle, Hyperion, que Larry Ellison s'est approprié pour 3,3 Md$ au début du mois. Cette vingtième acquisition en moins de deux ans portait le montant total des rachats effectués par Oracle à plus de 20 Md$. Oracle est donc engagé dans un énorme travail d'intégration. Même si à l'instar de ce qui se fait chez SAP, l'intégration repose sur un socle middleware et des standards et protocoles ouverts (les services Web), le travail de fusion opéré par Oracle (le programme Fusion) sera évidemment de longue haleine. Ce qui semble inquiéter nos lecteurs. (...)
(29/03/2007 15:29:13)Retour à la vieille garde pour SAP après la démission de Shai Agassi
Les dents longues de Shai Agassi, qui se voyait déjà patron de SAP, se sont heurtées à un os. Hasso Plattner, fondateur de l'éditeur et président du Conseil d'administration, a demandé au directeur général (CEO) Henning Kagermann de rester en poste jusqu'en 2009, alors qu'il devait partir dès cette année. Shai Agassi a donc préféré annoncer son départ du groupe, un départ fixé au 1er avril. « J'avais partagé avec Shai mon plan, explique Hasso Plattner. Il devait succéder à Henning Kagermann en tant que co-CEO de SAP. Avec l'extension à 2009 du contrat d'Henning, il est devenu évident que cela ne plaisait pas à Shai de consacrer [à SAP] une période de 10 à 15 ans, cela ne coïncidait pas avec son plan de carrière. » Intervenant dans une conférence de presse téléphonique afin de préciser ce communiqué, Hasso Plattner a ajouté : « Il [Shai Agassi] m'a dit que ce n'était pas la dernière chose qu'il comptait faire dans sa vie. » Néanmoins, les deux se seraient quittés en bons termes, Shai Agassi disant qu'il se consacrerait à des projets personnels en rapport avec les problèmes d'environnement, les sources d'énergie renouvelable et le futur d'Israël (son pays natal), et Hasso Plattner expliquant combien la société lui était redevable. Agassi à la tête du développement technologique dès 2003 De fait, c'est Shai Agassi qui, en tant que président du Product & Technology Group de SAP, a élaboré et mené la stratégie de transformation du groupe. Sous son impulsion, SAP est passé d'un éditeur de progiciel à la structure monolithique à un éditeur d'une solution respectant les principes d'une architecture orientée services (SOA, ou ESA, Enterprise services architecture, dans le jargon SAP). Shai Agassi est entré chez SAP à l'occasion du rachat de sa société TopTier en 2001, un éditeur d'outils de création de portails. Il a rapidement monté les échelons, Hasso Plattner lui abandonnant dès 2003 son dernier rôle opérationnel dans SAP : la direction du développement technologique. C'est donc Shai Agassi qui a piloté l'élaboration de Netweaver, la plateforme middleware qui sert aujourd'hui de socle technologique à l'offre SAP. C'est également lui, jeune et brillant orateur, qui a parcouru le monde pour expliquer ce changement de stratégie afin d'inciter les clients et les partenaires à s'engager de nouveau avec SAP. Outre Netweaver, c'est lui aussi, plus récemment, qui a porté la stratégie On Demand, de fourniture d'applications en ligne, rappelle Denis Pombriant, analyste principal de Beagle Research. « Ces deux éléments sont absolument critiques pour le succès de SAP, dit-il. S'il n'est pas là pour pousser ces initiatives, je me demande si quelqu'un d'autre pourra le faire. » Leo Apotheker devient co-CEO immédiatement Le pire qui puisse arriver, indique de son côté David Bradshaw, analyste principal chez Ovum, est que Shai Agassi décide maintenant de s'impliquer chez un concurrent : « Interrogé afin de savoir si le contrat de Shai Agassi contenait une clause de non-concurrence, Hasso Plattner a fait une réponse qui semble vouloir dire qu'il n'y en a pas. » En revanche, le fondateur de SAP a insisté sur le fait que Shai Agassi conservait un bureau dans les locaux de R&D du groupe à Palo Alto, et serait dorénavant « consultant spécial » pour le conseil de surveillance. Le départ de Shai Agassi profite en tout cas à Leo Apotheker, président du groupe 'solutions & opérations clients' qui devait devenir co-CEO avec Shai Agassi. Il est immédiatement nommé CEO adjoint, en charge du marketing, des PME, et de la politique envers les partenaires. Henning Kagermann dirigera les équipes de développement du logiciel (Netweaver, CRM, Business Suite...). Pour Denis Pombriant, « on dirait que la nouvelle garde se fait mettre dehors par la vieille garde ». (...)
(28/03/2007 17:46:42)L'ODF Alliance fête son premier anniversaire et livre ses ambitions
Un an d'existence et l'heure du bilan a sonné pour l'ODF Alliance, consortium en charge de la promotion du format ouvert OpenDocument (ODF). Une année rythmée au son de la guerre des formats bureautiques, de la normalisation et enfin de l'adoption. Un point primordial sur lequel l'ODF Alliance doit encore progresser, affirment certains observateurs du marché. Car, si le consortium a multiplié les encouragements auprès des administrations mondiales pour la mise en place du format, les supporters de l'ODF ont encore beaucoup d'effort à fournir pour détrôner Microsoft Office et OpenXML au sein des entreprises. "ODF doit pénétrer le flux des entreprises et pas seulement celui des administrations", déclare Marino Marcich, directeur de l'Alliance, résumant ainsi son année à convaincre les DSI de basculer vers son format. Son groupe s'est focalisé sur l'adoption au sein des gouvernements et "nous allons persévérer en ce sens dans un futur immédiat". Interrogé par nos confrères d'IDG News Service, il reconnaît enfin que l'adoption par le secteur privé reste "la clé du succès du standard et des suites qui le supportent". Il faut dire qu'au cours de cette première année, les administrations mondiales ont été séduites et ont recommandé ODF pour leur futur chaînage de document. Dans un communiqué, le consortium cite ainsi 7 gouvernements, dont la France, et de nombreux Etats fédéraux américains, comme le Massachusetts, le Texas ou la Californie. Bien que l'ODF Alliance ait été le principal promoteur de l'engouement pour ODF et les formats ouverts, la normalisation ISO - un des gros succès du consortium - a contribué à convaincre les administrations. A l'origine un standard Oasis, ODF est devenu une norme ISO en mai 2006. Donnant alors au format un coup d'avance sur Microsoft et OpenXML, actuellement en attente de ratification auprès du même organisme de normalisation. La deuxième année pour transformer recommandation en implémentation Reste à confirmer, déclare en substance Marino Marcich. Car il ne s'agit pour la plupart que de recommandations. "L'objectif premier de cette deuxième année sera d'encourager les administrations à transformer la mise en place de politiques autour d'ODF, en de véritables implémentations technologiques [...]. C'est une chose d'identifier un standard et de recommander son usage, mais adopter un format c'est autre chose que d'éteindre ou d'allumer la lumière. C'est un défi sur le long terme." Créé en mars 2006 sous l'impulsion notamment d'IBM, Oracle et Sun, l'ODF Alliance réunissait à l'époque quelque 36 membres. Le consortium en compte désormais 370 issus de 51 pays différents. (...)
(28/03/2007 17:44:50)Gmail frappé d'indisponibilité partielle pendant une journée
Gmail, le service de messagerie email de Google, aurait hoqueté durant la journée du mardi 27 mars et enregistré des problèmes de disponibilité. Selon un porte-parole de la société, l'incident a été remonté le mardi matin et est resté actif jusqu'au mardi soir. Les versions gratuites et payantes de Gmail, également intégrées dans Google Apps, sont concernées. "Un nombre d'utilisateurs Gmail ont rencontré quelques difficultés à relever et envoyer des emails et nous travaillons aussi rapidement que nous le pouvons à résoudre le problème. Quelques comptes Google Apps sont également touchés", a-t-il confirmé dans un email à nos confrères d'IDG News Service. L'incident a été une première fois communiqué sur le forum Google Apps vers 10h (heure de la côte est des Etats-Unis). Un responsable Google qui poste des messages sous le nom Google Guide a alors transmis l'information aux services concernées vers 13h10. Il publiait à 16h un message indiquant que l'incident perdurait. Les problèmes semblaient réglés vers 23h35 pour certains utilisateurs, selon un message de Google Guide. (...)
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