Fondée en 1984, Camaïeu est une enseigne de mode spécialisée dans le prêt-à-porter féminin avec plus de 1000 magasins implantés dans 21 pays. Pour optimiser ses flux logistiques, l'entreprise a souhaité en priorité améliorer l'approvisionnement. Pour cela, Camaïeu voulait mettre en place un outil collaboratif et agile de pilotage des flux amonts pour bénéficier d'une visibilité unifiée et précise des opérations. De plus, l'entreprise voulait également diminuer de 30 % les importations textiles extra-européennes. Il fallait donc que l'outil choisi simplifie et optimise le pilotage quotidien opéré par les gestionnaires import/approvisionnements.

Finalement, c'est la solution de Winddle qui a été mise en oeuvre. D'un côté, elle est connectée aux systèmes internes de Camaïeu (ERP, WMS...). De l'autre, elle est aussi connectée aux systèmes d'information de ses fournisseurs. De cette façon, la solution permet d'une part d'obtenir une visibilité temps réel et de bout en bout des flux, d'autre part de grandement automatiser les processus quotidiens de suivi (relances des fournisseurs, validations des dates, modifications des quantités, mises à jour dans les différents systèmes etc.), le tout pour améliorer la productivité des équipes. Celles-ci peuvent de ce fait se concentrer sur les tâches à plus forte valeur ajoutée qu'un simple suivi.