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(12/04/2006 16:50:45)
A.L.E.S s'appuie sur un progiciel métier intégré pour gérer son activité
La société A.L.E.S commercialise des équipements de sécurité et d'hygiène destinés aux locaux à usage professionnel, une activité qui demande une bonne connaissance du secteur du bâtiment. Dès la création de l'entreprise, sa dirigeante, Fabienne Mongin, souhaitait l'équiper d'une solution de gestion complète, « dans laquelle les informations sont saisies une seule fois et visibles par tous ». Le choix s'oriente vers un progiciel de gestion intégré fourni par Cegid, combinant des fonctions de comptabilité, de suivi des clients et des fournisseurs, de gestion commerciale ou encore de paie. Cette entreprise réunissant 16 collaborateurs apprécie notamment la connaissance de son métier par l'éditeur, capable de leur proposer des solutions « presque sur mesure ». Pour accompagner son évolution, la PME a adopté la nouvelle gamme de l'éditeur. Elle utilise aujourd'hui Cegid Business BTP. Adaptée au métier d'A.L.E.S, cette offre fournit des modules plus spécifiques, notamment pour gérer les études, les achats, les stocks ou les contrats. La modularité de l'offre permet à la société de s'équiper au fur et à mesure que ses besoins s'étendent. Cette année, la dirigeante envisage ainsi l'installation du module de gestion des interventions afin d'accompagner le développement des activités de service. (...)
(11/04/2006 18:01:50)Salesforce passe au service à la demande sur mobile
En rachetant Sendia pour 15 M$ en numéraire, Salesforce vient d'acquérir un savoir faire dans des applications à la demande sur appareils nomades. Salesforce va désormais mixer sa plate-forme AppExchange avec la technologie mobile de Sendia afin de proposer des services à la carte sur n'importe quel mobile, PDA ou appareil connectés à Internet. AppExchange Mobile devrait permettre de déployer des solutions métiers tierces sur des supports mobiles. Les utilisateurs de AppExchange pourront accéder rapidement à leurs applications sur n'importe quel appareil nomade, sans développement supplémentaire. AppExchange Mobile est déjà disponible pour 50 $ par utilisateur et par mois. (...)
(11/04/2006 17:58:41)Patrick Starck parie sur une consolidation dans la gestion d'infrastructure
Patrick Starck a récemment quitté la tête d'HP France pour prendre la tête de la région Europe du Sud pour CA. Dans un entretien avec lemondeinformatique.fr, il explique pourquoi il a choisi CA et fait le point sur les grandes orientations de la société dirigée par John Swainson . En arrivant chez CA, vous passez d'un groupe plutôt spécialisé dans le matériel et l'infrastructure à une société qui tire ses revenus du logiciel ? Pourquoi un tel choix ? C'est à la fois la conjonction d'une analyse du marché de l'informatique et d'un désir personnel. Après 11 ans passés chez Compaq et HP je me suis posé la question du challenge pour les 10 prochaines années. J'ai réfléchi aux évolutions du marché de l'IT. Le premier constat que j'ai fait est que sur le marché du logiciel il y a une accélération de la consolidation. Jusqu'alors, elle s'est faite dans 2 ou 3 grands domaines, dont celui de l'applicatif et de l'infrastructure. Dans l'applicatif, il ne reste plus que deux gros acteurs de poids, SAP et Oracle, et des acteurs de niche. La consolidation est aussi faite, sur le marché des SGBD et du middleware. En revanche sur les autres secteurs, rien n'est fait. Dans le domaine de la gestion d'infrastructure, aucun acteur n'a pour l'instant pris une position de consolidation globale. Il y a quelque chose qui va se passer dans ce domaine, qui ne pourra durablement échapper pas à une forme de consolidation et de standardisation. Les entreprises veulent qu'on les aide à mieux comprendre leurs clients, à être plus réactives, à mieux accompagner leurs clients. Bien sûr pour faire cela, les acteurs du domaine applicatif ont une réponse, mais les acteurs du domaine de l'infrastructure ont eux aussi une réponse à apporter. CA a une réponse à apporter sur l'intégralité. Il a l'ambition d'être présent sur tous les points de la gestion d'infrastructure. De la gestion de la sécurité à celle des systèmes, du stockage, en passant par tout ce qui concerne la gouvernance et la gestion des services rendus (business system optimisation) Sur ce segment de la gestion d'infrastructure, CA affiche des faiblesses notamment sur la gestion du stockage ou même sur celles des processus, où il est venu tardivement.... Je ne doute pas que la fédération et la consolidation technologique sont en train de se faire. Nous avons une stratégie d'acquisition. Nous avons vocation à être consolidateur technologique sur ce marché. Aujourd'hui les entreprises achètent encore de larges pièces du puzzle à de multiples sociétés. Notre objectif est de simplifier ce travail. Bien sûr la technologie restera complexe. Mais avec l'intégration, le service rendu et la perception du client se trouvent simplifiés. Une de mes priorités sera de porter ce message à nos clients et de leur expliquer cette vocation de CA. Le mouvement a été initialisé avec l'arrivée de John Swainson. Il y a une opportunité à faire de CA le leader du logiciel d'infrastructure. D'ici cinq ans, il ne devrait plus y avoir que deux ou trois grands acteurs sur ce secteur CA a aujourd'hui un modèle largement direct alors que vous venez d'une société qui s'est largement construite sur un modèle indirect... Vous posez la question de notre accès au marché : il y aune impulsion claire et sans ambiguïté d'orienter la stratégie de vente de CA vers un modèle hybride. Les demandes des clients sont hybrides. Ils veulent acheter en direct chez le constructeur ou l'éditeur mais aussi profiter des compétences d'un tiers intégrateur. Notre offre est modulaire et si un client veut acquérir un de nos modules auprès d'un intégrateur pour l'intégrer avec d'autres modules d'un éditeur tiers, il peut le faire. Pour nous, la stratégie indirecte est stratégique. On ne pourra pas devenir leader du marché sans nos partenaires Un autre constat est que CA vend pour l'instant essentiellement aux grands comptes et peu aux PME. Nos principaux clients sont effectivement les grandes entreprises mais nous avons une ouverture aux sociétés de taille plus petite, et l'on vend même aux particuliers, nos offres de sécurité notamment. Oui mais cet effort est aujourd'hui limité à une poignée de produits ... Aujourd'hui, pour se positionner efficacement sur le marché des PME, il faut le faire avec des produits conçus spécifiquement pour les PME et avec le réseau de distribution adéquat. Les besoins d'une PME sont différents de ceux d'un grand compte : Une PME a un SI assez homogène avec des micros des serveurs et du réseau sous toutes ses formes. La problématique d'un grand groupe est que son SI est multiplates-formes, multi-OS et qu'il doit gérer son historique. Dans les PME, le SI peut être totalement cohérent à un instant donné. Les produits ne peuvent donc pas être les mêmes et les besoins d'intégration sont différents. Votre nouvelle fonction a une dimension internationale alors que jusqu'alors vous avez surtout eu des responsabilités nationales. Etait-ce une des raisons du choix de CA? C'était un choix personnel. Il y a avait un élément qui était l'expérience internationale. Manager des structures internationales était quelque chose qui m'attirait. J'ai aujourd'hui en charge la région Europe du Sud. Ce qui vous donne un rôle de consolidation ... L'organisation par pays de CA ne bouge pas. Nous cherchons à développer des synergies par région en partageant des compétences clés entre cinq ou six pays. Mon rôle n'est pas de créer un étage de consolidation, mais bien d'exploiter au mieux ce que nous pouvons partager. Il nous faut trouver l'équilibre entre ce qui se fait le mieux au niveau des pays et ce qui se doit se faire au niveau de la région. (...)
(11/04/2006 12:51:16)Oracle publie accidentellement les détails d'une faille dans son SGBD
Oracle a semble-t-il involontairement publié des détails sur une vulnérabilité dans sa base de données, ainsi que des exemples de code qui pourraient être utilisés pour exploiter la faille. Les détails ont été publiés jeudi dernier par la firme sur son site de support client, Metalink. L'erreur a été mise en lumière lundi 10 avril par un chercheur en sécurité de la société allemande Red-Database-Secrity, Alexander Kornbrust, sur la liste de diffusion Full Disclosure. Oracle avait retiré l'information litigieuse vendredi après avoir été prévenu en avance des risques de sécurité associés aux informations publiées la veille sur Metalink. Oracle prévoit de résoudre la faille de sécurité dans le cadre d'un prochain jeu de correctif trimestriels, a déclaré un porte-parole de la société lundi 10 avril. Le prochain correctif est attendu le 18 avril. Mais pour Kornbrust, il ne devrait pas traiter le problème mis en lumière la semaine passée. Il est à noter, que pour tirer parti de la faille, il faut déjà posséder un compte sur la base Oracle, ce qui limite les risques d'attaque au travers du web. En revanche un utilisateur authentifié, ou un pirate détournant un compte existant, pourrait escalader son statut, pour prendre le contrôle de la base. Une série de palliatifs est publiée par Kornburst sur son site web à l'adresse : http://www.red-database-security.com/advisory/oracle_modify_data_via_views.html. (...)
(10/04/2006 17:50:27)Azureus, client Bitorrent, couronné projet open source le plus actif
Loin derrière les pharaoniques projets d'IBM, d'Oracle et de Sun. C'est l'application Peer-to-Peer Azureus, client Bitorrent java open source qui récolte le prix de la contribution la plus active lors de la remise des premiers Community Choice Awards, décerné par la communauté SourceForge. Azureus devance certains projets, toutes catégories confondues, comme phpMyAdmin (administration MySQL), Gaim (messagerie instantanée), Zimbra (travail collaboratif), et FileZilla (client FTP). SourceForge.net héberge 117 000 projets et totalisent 1,3 millions d'utilisateurs enregistrés. (...)
(10/04/2006 12:05:33)Salesforce sanctionné par la bourse après une interruption de service
Salesforce.com vient de perdre 5 % en bourse à la suite d'une interruption de ses services qui a affecté ses clients nord américains. Ce n'est pas la première fois que le fournisseur de solutions de gestion des relations clients a des défaillances. Il avait même décidé en début d'année, suite à deux pannes consécutives en décembre et janvier, de mettre ne place un site Internet afin d'informer les clients de l'état de ses services. Sur ce site, on peut lire les explications de l'interruption, à savoir un logiciel correctif qui aurait affecté le serveur cache. Tout est rentré dans l'ordre après la reconfiguration du système cache puis le redémarrage des serveurs cache. En attendant, les clients n'ont pu accéder à leurs services. Cette panne n'arrange pas les affaires de Salesforce qui venait tout juste de se féliciter de la fiabilité de ses installations. Le marché semblait enclin à voir dans le système de Salesforce le futur de l'entreprise. Cette interruption de service a donc été particulièrement remarquée et sanctionnée. (...)
(07/04/2006 17:54:15)Trophées Entreprises et Société de l'Information 2006 : Les meilleurs projets deviennent des stars
Pour la sixième fois, Le Monde Informatique et CIO ont récompensé les meilleurs projets informatiques ayant apporté une valeur ajoutée aux métiers des entreprises, administrations et associations. La cérémonie de remise des Trophées Entreprises et Société de l'Information a eu lieu le 6 avril 2006 à 19h00 à l'Automobile Club de France, place de la Concorde à Paris. Elle a réuni environ deux cents DSI, chefs de projets, responsables de maîtrise d'ouvrage... La première partie de la soirée a été l'occasion pour l'Agence de l'Innovation Industrielle de présenter ses activités et la place de l'innovation dans la compétitivité des entreprises françaises. Puis, sept trophées, un prix spécial et un Grand Prix ont été remis. Chaque lauréat a eu à c?ur de réaliser en quelques minutes une présentation de son projet avant qu'un membre du jury commente la raison de la sélection de celui-ci. Le propre des Trophées Entreprises et Société de l'Information depuis l'origine, c'est de récompenser un couple au c?ur des bons projets informatiques : à la fois la direction fonctionnelle ou générale (« cliente ») et celle des systèmes d'information de l'autre. Même quand ça tangue, l'essentiel est d'aller au bout, sans divorce. Et, pour chaque projet récompensé, c'est bien ce couple (parfois une équipe un peu plus large), qui a été appelé sur scène. Le cocktail qui a suivi la cérémonie a été l'occasion de nombreux échanges complémentaires entre lauréats, nominés, membres du jury et autres invités... Télécharger le dossier LMI (...)
(07/04/2006 17:51:28)SAP bientôt sur MySQL, qui renouvelle sa licence Oracle InnoDB
Un peu plus d'un mois après son investissement de 18,5 M$ dans MySQL, SAP a annoncé que son progiciel supportera la base de données Open-source avant la fin de l'année. C'est Shai Agassi, le président du groupe technologies et produits de SAP qui s'est chargé d'annoncer la nouvelle :"Je suis sûr que [MySQL] sera supporté" a-t-il déclaré lors de la réunion annuelle du constructeur à Burlingame, aux côtés de Henning Kagermann et Leo Apotheker. Agassi a également répondu aux critiques qui accusaient SAP de ne pas être ouvert au modèle open source en rappelant que SAP "a liré ses applications sur le marché en rendant son code source accessible depuis des lustres". Mais pour Agassi, cela n'a pas toujours eu l'effet escompté :"Parfois les résultats ont été bons pour les clients, parfois ils ne l'ont pas été autant." C'est en tirant les leçons de cette expérience, que SAP a décidé de réarchitecturer ses produit selon une architecture orientée service. De cette façon, la société peut préserver le code de ses applications de back-end, tout en laissant ses clients libres d'intégrer leur processus métiers avec ses applications au moyens d'interfaces ouvertes."Nous constatons une ligne de démarcation. L'interface de services est la ligne en dessous de laquelle les utilisateurs ne devraient pas modifier le code". MySQL renouvelle sa licence InnoDB auprès d'Oracle Séparèment, MySQL a signé un accord pluri-annuel de renouvellement de sa licence InnoDB auprès d'Oracle. L'accord fait suite au rachat d'Innobase en Octobre 2005 par Oracle, une acquisition qui avait fait craindre que MySQL ne puisse continuer à utiliser le moteur de données InnoDB dans son SGBD. Selon Zach Urlocker, le vice-président du marketing de MySQL, "Les termes de l'accord conclu avec Oracle sont inchangés [par rapport à l'accord antérieur]. (...) C'est un excellent accord et nous en sommes très content". 30 à 40% des utilisateurs de MySQL utilisent InnoDB pour les applications transactionnelles. (...)
(07/04/2006 12:48:26)SAP ne change pas de modèle mais... fera un effort pour le OnDemand
SAP n'entend pas compromettre son modèle économique actuel mais veut tout de même profiter de la tendance actuelle du « logiciel comme un service », vient d'expliquer Henning Kagermann, PDG de SAP, à nos confrères d'IDG News Service : « Nous ne renoncerons jamais à notre c?ur de métier, mais le [on-demand] constituera une source de revenus supplémentaire. » L'éditeur allemand prévoit ainsi de développer son offre de vente de logiciels à la demande afin de ne pas de laisser distancier par des concurrents tels que Microsoft ou Oracle. SAP propose déjà des solutions de gestion de la relation clientèle à la demande. L'éditeur appliquera ce modèle de commercialisation à d'autres produits, sans pour autant préciser plus avant ses projets. Déjà, SAP entend abandonner le minimum requis de 100 utilisateurs pour accéder à ses offres de GRC à la demande. L'abandon de ce seuil pourrait lui permettre d'élargir l'adoption de ces offres par les PME, une cible privilégiée de l'éditeur. A l'horizon 2010, SAP espère réaliser près de 45 % de son chiffre d'affaires avec les PME, contre 31 % actuellement. (...)
(07/04/2006 12:47:54)EDS prévoit l'ouverture de deux centres offshore en Chine
Electronic Data Services prévoit l'ouverture de deux centres d'externalisation de processus métier en Chine. Pour cela, il compte embaucher près de 2 000 personnes au cours des deux prochaines années, a indiqué un porte parole d'EDS. Aujourd'hui, la société n'en comptabilise qu'une centaine dans l'empire du milieu. C'est « un marché stratégique pour EDS, tant sur le plan régional que global », a déclaré Ronald Tse, porte parole à Hong Kong. Baptisés Global Delivery Centers, ils délivreront une palette de services externalisés à des clients aussi bien chinois qu'étrangers. L'ouverture du premier centre est prévu cette année. Singe des temps : le siège social asiatique d'EDS a été déplacé d'Australie vers Shanghai l'année dernière. Sujet à des difficultés, la SSII a procédé à plusieurs vagues de licenciements ses dernières années. Après l'annonce d'un rachat indien il y a quelque jour elle semble parier sur un avenir asiatique. Sur ce sujet voir aussi : EDS rachète une SSII indienne spécialisée dans le BPO La santé d'EDS reste fragile (...)
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