Comment est organisée la DSI du groupe Eiffage ?

Stéphane Rousseau : Notre groupe est organisé en quatre branches [voir encadré] avec des milliers de sites. Par principe, le BTP est très local. Nous opérons ainsi des milliers de chantiers chaque année, pas seulement de grands ouvrages comme le Viaduc de Millau mais aussi des chantiers bien plus modestes.

Mais, par contre, notre DSI est aujourd'hui complètement centralisée. Nous l'avons voulu ainsi en 2006 à l'occasion de la mise en chantier d'un ERP groupe unique, en l'occurrence PeopleSoft intégré par CSC. La DSI a alors fédéré les IT des branches. De ce fait, aujourd'hui, il n'existe plus de forces informatiques dans les branches en dehors de référents et, bien entendu, de maîtrises d'ouvrages.

Pour lire la suite de cet entretien, rendez-vous sur CIO.