Revendiquant le deuxième rang mondial des lignes d'embouteillage à petite cadence (moins de 3000 bouteilles à l'heure), l'industriel alsacien Costral propose ses solutions aux embouteilleurs de vins, spiritueux, bières et jus de fruits depuis une quarantaine d'années. Frédéric Kuhlmann, DG de Costral, a lancé un plan de transformation vers l'industrie 4.0 baptisé Costral 2020 afin que son entreprise soit plus agile, plus réactive, plus connectée et plus performante. Ce plan comporte des volets organisationnels, industriels (nouvelles machines-outils...), en R&D et en informatique. Or les outils de gestion, développés spécifiquement au fil des années, n'étaient plus adaptés à ces nouvelles ambitions. En particulier, pour accroître le niveau de service et répondre aux demandes de personnalisation des clients, il était nécessaire de disposer d'un configurateur intégrant des règles paramétrables par les équipes techniques afin que la commande soit réalisable.

Pour atteindre tous ces objectifs, Costral s'est doté d'un PGI, Abas ERP. Intégrer un premier PGI comme nouveau coeur du SI était évidemment un choix très structurant pour l'industriel. Le module de planification et d'ordonnancement, connecté pour afficher les ressources disponibles (machines, matières premières, équipes...) et les temps d'exécution, et le configurateur de produits ont été des éléments essentiels pour ce choix.