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(22/12/2005 17:33:04)
Sun propose un essai sans engagement de ses serveurs "Niagara"
Sun vient de lancer un programme permettant l'essai gratuit d'un serveur Sun Fire T2000 (à base de puce UntraSparc T1 "niagara"), pendant 60 jours. Initialement, Sun prévoyait que l'essai gratuit dure 90 jours. Le constructeur n'a pas expliqué clairement la raison qui l'a conduit à réduire la durée de l'essai. Immédiatement disponible, et commercialisé à partir de 7 795 $, le serveur T2000 affiche un encombrement de 2U pour 24,3 pouces de profondeur. Il est conçu pour supporter des services d'applications et pour la consolidation de serveurs Web. Son petit frère, le serveur 1 U Sun Fire T1000 ne sera disponible qu'au mois de mars, à partir de 2 995 $. Il est principalement conçu pour le marché des serveurs Web et réseaux. (...)
(22/12/2005 17:32:37)Progress s'attaque au marché du mainframe avec le rachat de Neon
Progress Software a annoncé le rachat de Neon Systems, un spécialiste des outils d'intégration pour grands systèmes pour environ 68 M$. Neon sera intégré à la division DataDirect Technologies de Progress Software. Datadirect fournit notamment des pilotes de base de données pour les SGBD d'Oracle, IBM, Microsoft et Sybase ainsi que pour le logiciel OpenEdge de Progress. L'acquisition de Neon permettra d'étendre les liens à de nouvelles bases sur mainframe, dont DB2, IMS/DB et CA-IDMS. Les conseils d'administration des deux sociétés ont approuvé la transaction, à la veille de l'annonce par Progress de résultats financiers décevants. Malgré une forte hausse de son bénéfice, à 14 M$ pour un CA de 108M$ pour son 4e trimestre fiscal, Progress n'a réalisé qu'un bénéfice par action de 34 cents, contre 37 attendus par les marchés. L'action de l'éditeur a reculé de 11% à la suite de la présentation des résultats. (...)
(21/12/2005 17:04:05)Lenovo recrute son PDG chez Dell
Lenovo vient de débaucher William J. Amelio, président de Dell depuis 2001 pour la région Asie-Pacifique, pour lui confier le poste de président-directeur général. William Amelio succède à Stephen Ward, un ancien d'IBM passé chez Lenovo lorsque le chinois a racheté la division PC du constructeur américain. Dans un communiqué, Lenovo souligne en outre que William Amelio a occupé différents postes chez IBM de 1979 à 1997, y compris celui de directeur général monde pour la division PC de Big Blue. Par ailleurs, Lenovo s'apprête à racheter Lenovo Mobile Communication Technologie, une co-entreprise de production de téléphones mobiles fondée en partenariat avec Xiamen Overseas Chinese Electronic Company. Le constructeur justifie cette opération en invoquant les performances de cette co-entreprise. Le rachat est évalué à environ 8,9 M$. (...)
(23/12/2005 11:50:16)L'ANPE gèle son projet Géode
Il faudra attendre pour voir les services de l'ANPE optimisés par le déploiement d'un nouveau système d'information. En août dernier, soit 4 mois après sa nomination à la direction générale de l'ANPE, Christian Charpy a décidé de "geler" Géode, nom de code du nouvel SI de l'agence pour l'emploi, alors que 130 ME ont été investis dans ce projet dont AtosOrigin assurait la maîtrise d'oeuvre (dans le cadre d'un consortium on se retrouvaient également HP et Unisys) et Cap Gemini assurait l'assistance à maîtrise d'ouvrage. Paradoxalement, l'ANPE ne dispose pas de sa propre base de données des demandeurs d'emploi. Les conseillers utilisent celle de l'Unedic, l'organisme paritaire qui gère l'assurance chômage. Le socle du projet Géode, lancé en 1997, visait à doter l'ANPE de sa base de données afin que celle-ci soit mieux qualifiée. L'occasion d'affiner les niveaux de recherche sur, par exemple, les possibilités de mobilité interne ou encore les niveaux de salaire acceptés par les demandeurs d'emploi. Question orientation, les conseillers auraient pu positionner les profils des demandeurs d'emploi sur un nombre illimité de métiers contre 2 sur le système actuel, au socle déjà vieux de 20 ans. Le tout en passant des interfaces actuelles en mode écran à un multi-fenêtrage façon Windows. Géode, semblait donc être la promesse d'un meilleur service rendu aux demandeurs d'emploi. Des résistances côté utilisateurs Les raisons invoquées par la direction de la communication pour justifier l'arrêt des développements tiennent dans les dysfonctionnements du système et les tensions sociales qui en résultaient. Les conseillers de trois régions pilote (PACA, Limousin, Poitou Charente) avaient pourtant commencé à travailler sur Géode depuis avril 2005 pour préparer un déploiement général programmé en août (initialement Géode devait être opérationnel en 2001). Dans les régions pilotes, les agents avaient suivi pas moins de 35 heures de formation. Reste que l'appropriation était difficile. De sources syndicales, "les 40% d'utilisation n'ont jamais été atteints. La durée d'un entretien passait de 20 à 40 minutes du fait de la multiplication des informations à saisir". L'ergonomie et les promesses du moteur de recherche n'ont pas suffit a lever les résistances des agents dont une partie ne sont pas familiers de Windows. "Il y a toujours une phase de rejet sur un tel projet. Une période d'expérimentation de 3 mois est un peu courte pour décider d'y mettre un terme", confie un conseiller. La montée en puissance de Géode ne tombait pas au meilleur moment alors que la charge de travail des conseillers augmente du fait de l'instauration du suivi mensuel des demandeurs d'emploi. La nouvelle stratégie qui se dessine va consister à greffer l'évolution du système d'information de l'ANPE sur celui de l'Unedic pour déboucher sur un système unique partagé. Aladin, le système d'information de l'Unedic, également pris en charge par Cap Gemini, a été lancé en 1998 et est opérationnel depuis 2003. (...)
(21/12/2005 00:00:00)Salve d'embauches de SSII de taille moyenne pour 2006
Acti, Hélice, Ideo Technologies, ITS Seevia, Linagora, Niji, mais aussi SOS PC Assistance, NTIC Services, The Phone House: au total, des centaines d'informaticiens et de commerciaux recherchés par des fournisseurs de services de taille moyenne, à rayonnement national. Dans la foulée de 2005, Acti met le cap vers un effectif de 450 personnes en triplant ses objectifs de recrutement (soit 150 embauches en 2006) et en ciblant des spécialistes des ERP (SAP, Peoplesoft, Oracle Applications), des administrateurs de bases de données et de systèmes, des développeurs, des chefs de projets et des commerciaux (cinq ans d'expérience). De même, ITS Seevia (330 salariés) qui a recruté 90 ingénieurs confirmés et jeunes diplômés en 2005, accélère son plan d'embauche avec 150 postes ouverts pour 2006. Le groupe Hélice qui a passé le cap des 500 salariés en 2005, poursuit sur sa lancée avec une cinquantaine de postes à pourvoir (à Paris et en régions sud-ouest, grand ouest, Rhônes-Alpes, Nord et Est) par des profils confirmés Unix, Oracle, Client/serveur et technologies internet. Les bonnes affaires de Niji (150 salariés) dans les domaines des infrastructures internet, de la voix sur IP, de gestion du contact client, des solutions de mobilité et de l'audiovisuel, amènent cet intégrateur à prévoir 60 embauches, à Issy-les-Moulineaux et en Bretagne, avant le printemps 2006. L'association de Linagora avec Capgemini, qui positionne ce spécialiste des projets Open Source sur des programmes d'envergure (conception, support et assistance technique), donne lieu à un plan d'embauche d'une centaine d'ingénieurs déjà branchés Open Source. Ideo Technologies, éditeur de l'environnement de développement SweetDEV Studio, envisage de doubler ses équipes R&D avec une quinzaine de recrues. Pour l'ensemble de ces spécialistes en environnement J2EE (frameworks, serveurs d'applications, plateforme Eclipse, technologies Java Open Source ou standards ouverts, Ajax, JSF, programmation orientée aspect, Hibernate), l'éditeur organise une alternance entre les interventions chez des clients (projets J2EE) et le travail au sein des équipes R&D. Du côté du dépannage informatique (tous publics, et PME), SOS PC Assistance (un réseau de 300 spécialistes du support technique) ouvre une cinquantaine de postes de responsables informatiques délégués, en proposant, aux informaticiens intéressés, un statut d'entrepreneur-salarié rémunéré en fonction du chiffre d'affaires réalisé. De même, NTIC Services, spécialiste du support aux PME et TPE, pratique la formule de la franchise pour des entrepreneurs individuels, avec une progression de XX% en 2005. Sur le terrain des télécoms (externalisation de la gestion de parc télécom, téléphonie mobile), la branche Entreprises de The Phone House (filiale de Carphone Warehouse, 2200 personnes en France) recherche une quinzaine d'ingénieurs commerciaux (expertise orientée services de gestion, d'optimisation, de support des flottes de téléphonie mobile). Quant à la formule du portage salarial, pratiquée notamment par le réseau freelance.com (tous types de prestations en informatique, conseil et marketing/communication), elle aussi poursuit sur sa lancée avec un chiffre d'affaires en forte progression, contribuant à la croissance de 15% du chiffre d'affaires enregistrée par le réseau freelance.com (CA 2005: 30 M€). (...)
(21/12/2005 00:00:00)L'ASP s'explique
Le 19 janvier, à la Chambre de commerce et d'industrie de Paris, les prestataires et entreprises adeptes des ASP (solutions applicatives hébergées accessibles en ligne) se réunissent en états-généraux pour envisager l'état de l'art en cette matière et les développements possibles. Au programme, les clauses sensibles du contrat de service ASP, la vision des investisseurs sur la valorisation de ce mode de prestations, la sécurité et la gestion d'infrastructures en contexte ASP, les applications qui s'y prêtent le mieux. L'association organisatrice de cette journée, l'ASP Forum, regroupe une cinquantaine de fournisseurs, intervenant aussi bien en milieu grands comptes qu'en PME ou auprès des collectivités. Par ailleurs, le prestataire Aspaway qui fait partie des pionniers (lancé en 2000) de ce mode de location d'applications hébergées, propose un Livre blanc (à télécharger). Sachant qu'en dépit de la satisfaction relative des utilisateurs (63% des entreprises adeptes se déclarent satisfaites, selon une enquête de Benchmark Group), les fonctionnalités de ce modèle restent largement méconnues. Pour info: aspforum-France.org ; www.aspaway.fr (...)
(21/12/2005 00:00:00)En 2006, des priorités paradoxales pour les informaticiens
Face aux incertitudes économiques et à l'exigence de mettre à niveau l'informatique des entreprises, selon les analystes du Gartner, les DSI passeront 2006 avec un pied sur l'accélérateur, l'autre sur sur le frein. Aux priorités en vigueur jusque là, comme le contrôle des coûts, la sécurité, la maîtrise du "sourcing" et du portefeuille des projets, et la prise en compte des évolutions réglementaires (compliance), s'ajoutent, pour l'année à venir, trois thèmes stratégiques. D'abord, mettre le cap sciemment sur les innovations qui seront incontournables en 2008. Une tactique à adopter dès 2006, car il ne sera pas trop de deux ans, pour tous, informaticiens et utilisateurs, pour réaliser que l'impact considérable des technologies internet sur le fonctionnement de l'entreprise n'a pas pris fin avec les déceptions liées au e-business; et qu'il reste beaucoup à faire pour adapter en conséquence les infrastructures (à coup d'architecture orientée services, de virtualisation, etc). D'où le deuxième thème prioritaire indiqué par le Gartner : se focaliser sur l'agilité, au c?ur de l'organisation de l'entreprise et de ses relations avec la DSI. Ce qui implique de préparer les équipes informatiques aux évolutions de leur métiers, de les "brancher" sur le principe du "software as a service" confirmé comme un mouvement de fond de l'évolution des infrastructures et de l'offre des fournisseurs de technologies. Sans négliger, de plus, de se préparer aux éventuels impacts de man?uvres économiques de l'entreprise, telles que les conséquences de fusions-acquisitions, etc. Troisième thème de vigilance conseillé pour 2006: conforter le positionnement de la DSI, que les analystes du Gartner considèrent s'être déjà relativement amélioré tout au long de 2005, tant vis-à-vis de la direction financière, de la direction des achats, qu'à l'égard de la direction générale. "Soyez proactif. Prenez date. Et rafraîchissez vos engagements respectifs", insiste le rapport du Gartner. Un bon moyen de le faire, dans le concret, est d'attirer l'attention de ces derniers sur les "points chauds" (hot technologies), sur les avantages et autres opportunités liées à l'évolution des technologies. "Comme chaque année qui commence, 2006 se présente avec un ensemble de défis renouvelé, mais qui, cette fois, se caractérise par la combinaison des turbulences de l'économie et des changements profonds de la contribution des technologies à la valeur créée pour chaque activité de l'entreprise", conclut le directeur de recherche "IT Management", John Mahoney. Pour info: www.gartner.com (...)
(19/12/2005 17:52:09)Entre DVD-HD et Blu-Ray, HP choisit de ne pas choisir
Alors que TDK annonce avoir entamé la production de disques enregistrables et réinscriptibles au format Blu-Ray, HP a semé un peu plus la confusion ce week-End dans la bataille qui oppose les partisans du Blue Ray et du HD-DVD e n annonçant qu'il supporterait désormais les deux technologies.. Jusqu'alors fermement dans le camp des partisans de Blu-Ray, HP a finalement décidé de soutenir également le format concurrent HD DVD. Le revirement surprendra sans aucun doute ceux qui avaient lu le précédent communiqué d'HP sur la supériorité du Blu Ray. Le 29 septembre dernier, répondant à un communiqué d'Intel et de Microsoft qui venaient de s'engager à soutenir le HD-DVD, la responsable du stockage du constructeur expliquait que Blu-ray est "un format supérieur, offrant jusqu'à 150 % plus de capacité, des taux de transfert supérieurs, la compatibilité avec les portables et un mécanise d'interactivité qui a fait ses preuves, BD-Java". Depuis, HP semble avoir cédé à la pression de Microsoft et Intel qui ont pris fait et cause pour le HD DVD. Microsoft notamment a un intérêt à la promotion du format puisque ce dernier supporte ses technologies de compression vidéo ainsi qu'un mécanisme d'interactivité, iHD, basé sur ses propres technologies et qui sera incorporé dans la prochaine mouture de Windows, Vista. En novembre, HP avait déjà lancé un premier coup de semonce en exigeant du consortium Blu-Ray l'intégration du support de iHD et d'un dispositif de copie obligatoire, poussé par Intel. Les quelque 100 membres de la Blu-Ray Disc Association ont donné leur aval au dernier, mais ont jusqu'alors refusé le premier, préférant s'en tenir au moteur d'interactivité développé sur base Java. Dans le communiqué expliquant son support du HD-DVD, HP explique notamment que iHD réduira les coûts de développement et fournira une solution plus économique pour les clients... Il ajoute que le "HD-DVD fournit une solution compétitive pour les clients et est plus simple à fabriquer". Il tenait à peu près l'argument inverse, il y a un an... (...)
(19/12/2005 17:50:13)Jet Multimédia s'étend en Amérique latine
Le groupe Jet Multimédia, spécialiste français des contenus et services pour téléphones mobiles, étend son implantation en procédant à l'acquisition de l'argentin M-Joy. Jusqu'alors présent en Europe occidentale, en Afrique du Nord et au Canada, Jet Multimédia entend investir le marché d'Amérique latine, "un continent où la téléphonie mobile connaît un développement très rapide, et où les consommateurs sont vraiment demandeurs de nouveaux services", explique Diego Cassino, le Président de M-Joy. Cette présence en Argentine servira de point d'entrée à un développement prévu dans l'ensemble de l'Amérique latine hispanophone et, partant, pourrait constituer le début d'une stratégie visant à s'emparer des marchés émergents. Jet Multimédia s'appuiera sur sa filiale espagnole Mediafusion, acquise début 2005, pour intégrer et développer ses activités sud-américaines. L'acquisition porte sur la totalité du capital - 2,7 ME - dont 1,8 ME en numéraire. M-Joy devrait réaliser un chiffre d'affaires 2005 de 1,7 ME et compte une quinzaine de salariés. (...)
(19/12/2005 17:48:28)Acti poursuit ses emplettes en se payant Greenware
Dans sa course à la taille critique, Acti franchit une nouvelle étape, après celle de l'acquisition d'Evilog au début de l'année, en mettant la main sur Greenware. Basée à Paris, Greeware réalise la moitié de son activité dans l'infogérance de services, le reste étant constitué de l'ingénierie se systèmes et réseaux, l'intégration de systèmes et le développement d'applications. De fait, explique Acti dans un communiqué, les activités des deux sociétés sont complémentaires. Surtout, l'arrivée de Greeware dans le giron d'Acti, permettra à cette dernière de renforcer sa position auprès des grands comptes des télécoms et de l'industrie, traditionnels clients de Greenware. L'objectif d'Acti, SSII spécialisée dans le conseil et l'assistance à maîtrise d'ouvrage et maîtrise d'?uvre, est clairement affiché : réaliser un chiffre d'affaires de 100 ME et compter un millier de salariés en 2008. Le groupe procède, pour ce faire, à des achats ciblés lui permettant d'étoffer son catalogue. L'acquisition de Greeware - 4 ME de chiffre d'affaires en 2005, 60 salariés - le rapproche, doucement, de son but : Acti devrait ainsi réaliser un CA 2006 de 37,5 ME et comptera 550 collaborateurs. D'autres opérations de croissance externe seront nécessaires, d'ici 2008, pour atteindre le but fixé : "nous poursuivrons (...) notre croissance pour atteindre au plus vite la taille critique que réclame le marché", indique Michel Teman, le PDG d'Acti. (...)
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