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(11/02/2008 12:17:28)
Annuels Iliad : le chiffre d'affaires passe le cap du milliard d'euros
Résultats exercice 2007 Chiffre d'affaires : 1,21 Md€ Evolution : +29,7% En affichant une progression de ses revenus de 29,7% sur l'année 2007, Iliad, la maison-mère de Free, dépasse pour la première fois le cap du milliard d'euros de chiffre d'affaires. Des revenus essentiellement tirés de l'activité haut débit du groupe : elle rapporte ainsi 1,178 Md€, et progresse de 36,2% sur un an. Plus importante encore est la croissance des services optionnels à valeur ajoutée (VOD, téléphonie, etc.), qui génère un chiffre d'affaires de 263,4 M€, soit 61% de plus qu'au cours de l'exercice précédent. Dans le même temps, et sans surprise, les revenus issus de la téléphonie fixe s'effondrent de 51,4%, à 34 M€. Pour le seul quatrième trimestre, Iliad a enregistré un CA de 331,3 M€, en hausse de 28,1%. Le groupe rapporte un revenu moyen par abonné de 36,3 €, contre 34,5 € un an auparavant. En revanche, la maison-mère de Free déçoit les analystes avec ses 137 000 nouveaux abonnés recrutés au cours du dernier trimestre. Les observateurs, qui en attendaient près de 30 000 de plus, sanctionnent Iliad dont le titre décroche de 3%. En dépit de ce recrutement inférieur aux attentes, le FAI revendique une part de marché sur le haut débit en progression sur l'année. Avec 2,9 millions d'abonnés à l'ADSL (dont 81,5% sont dégroupés), Free a la main sur 19,7% du marché du haut débit (19% il y a un an). Il est devancé par Orange (7,3 millions) et Neuf Cegetel (3,2 millions). Aucune prévision de revenu n'a été communiquée par le groupe, celui-ci se contentant d'indiquer qu'il vise 4 millions d'abonnés haut débit à l'horizon 2010, dont 85% de dégroupés. Pour ce faire, Iliad pourrait tenter de mettre la main sur Alice et ses 882 000 clients, dont Telecom Italia cherche à se débarrasser. La présentation détaillée des résultats aura lieu le 12 mars. (...)
(11/02/2008 11:53:02)Yahoo s'apprêterait à refuser l'offre de Microsoft
La direction de Yahoo pourrait rejeter aujourd'hui l'offre de rachat non sollicitée de Microsoft, selon l'édition de samedi du Wall Street Journal qui cite une source proche du dossier. Le fournisseur de services en ligne devrait envoyer aujourd'hui une lettre en ce sens à Microsoft. L'offre de 31 $ par action, pour un montant total de 44,6 Md$, serait jugée fortement sous-évaluée par Yahoo. Il est estimé, en outre, qu'elle ne prend pas en considération les risques encourus par la société de Jerry Yang si celle-ci entrait dans un processus d'accord avec Microsoft qui pourrait n'être finalement pas approuvé par les autorités de régulation. Toujours selon la source citée par le WSJ, il semblerait que Yahoo serait peu enclin à prendre en considération une offre n'atteignant pas les 40 $ par action. Si tel est le cas, cela signifie que Microsoft se verrait contraint de réévaluer son offre de départ d'au moins 29%, soit 13 Md$ de mieux pour atteindre 57,6 Md$. Maximiser la valeur du titre à long terme Yahoo a refusé de commenter ces informations. « Nous étudions minutieusement la proposition de Microsoft en considérant toutes les autres orientations stratégiques que peut prendre l'entreprise, a néanmoins indiqué un porte-parole du fournisseur de portail. Nous agirons de façon à maximiser la valeur de notre titre à long terme pour nos actionnaires. » C'est le 1er février que Microsoft a lancé son offre de rachat qui combine une partie réglée en numéraire et l'autre en actions. L'éditeur de Windows propose en effet aux actionnaires de Yahoo de choisir entre l'une ou l'autre formule, le total devant toutefois être également réparti entre les deux modes de paiement. Parmi les options de repli envisagées par Yahoo figure un partenariat avec son concurrent Google, pris en compte après que le PDG de celui-ci, Eric Schmidt, ait proposé son aide la semaine dernière pour faire face à l'offre de rachat émanant de Redmond. Google est évidemment le grand rival de Microsoft puisque c'est justement pour tenter de réduire autant que faire se peut l'immense avance que le leader incontesté des moteurs de recherche a pris sur le marché Internet (publicité et services en ligne) que Microsoft souhaite mettre la main sur Yahoo. (...)
(08/02/2008 17:50:59)IBM transforme Blue Gene en serveur d'applications web
Pour IBM, les clusters de serveurs lamba ne sont pas l'avenir du Web. Alors qu'elles sont couramment utilisées par la plupart des acteurs du Web, ces grappes ne sont pas la solution la plus viable. « Cette approche équivaut à construire une centrale électrique à partir d'une collection de générateurs portatifs », explique Jonathan Appavoo, Volkmar Ulhig et Amos Waterland, trois chercheurs d'IBM dans leur présentation du Projet Kitty Hawk. Ce projet porte sur la prochaine génération de plateforme capable d'héberger des applications Web de toute taille. Pour eux, cette plateforme a déjà une forme matérielle : le super-ordinateur Blue Gene/P. Les trois chercheurs travaillent sur les modifications logicielles nécessaires pour transformer ce Blue Gene en une machine extrêmement versatile capable de faire tourner des milliers d'instances virtuelles Linux pour chaque application Web. Cela ne fera pas pour autant disparaître les clusters du paysage. Ceux-ci seront simplement moins nombreux et composés de mainframes plutôt que des serveurs d'entrée de gamme, plus fiables et plus faciles à maintenir. Puisqu'un cluster de 1024 Blue Gene pourrait être conçu - et vendu ? - comme une seule machine, plutôt que prendre des semaines à assembler des serveurs d'horizon différents. Pour l'instant, le projet Kitty Hawk n'en est qu'au stade du prototype. Il fonctionne correctement avec des applications Web 2.0 basées sur LAMP (Linux, Apache, MySQL et PHP), et en séparant la partie base de données des applications proprement dite. Aucune prévision pour un passage commercial n'est avancée. (...)
(08/02/2008 15:15:58)OpenID en chevalier blanc de la gestion d'identité en ligne
Le rêve de disposer d'une authentification personnelle unique automatiquement reconnue par plusieurs sites vient de faire un pas vers la réalité. Il se pourrait bien que l'initiative libre OpenID soit en passe de fédérer l'ensemble des forces vives du en ligne. L'OpenID foundation vient d'annoncer que Google, IBM, Microsoft, VeriSign et Yahoo avaient rejoint son conseil d'administration. L'association insiste d'emblée sur le fait que ce conseil d'administration ne prend pas de décision d'ordre technique, lesquelles relèvent toujours d'un processus collectif au sein de la communauté. Entre début 2006 -500 sites web adhérents- et aujourd'hui (plus de 10 000 sites), OpenID semble avoir réussi là où les initiatives des acteurs traditionnels avaient échoué. Il est vrai que, Microsoft en tête, ils ne visaient tous qu'une chose : s'approprier le contrôle des identités des internautes. Une excellente nouvelle a double titre : cela laisse à la fois espérer une identification "transparente" des internautes et une moindre menace pour leur identité en raison du modèle décentralisé d'OpenID, créé en 2005. Fin décembre, OpenID annonçait avoir défini une politique de gestion des droits. Un travail réalisé en commun avec le soutien d'AOL, de Microsoft, de VeriSign, de Sun, de Symantec et de Yahoo! Le rêve c'est, désormais, une réussite pour OpenID à la mesure de celle de la fondation Mozilla. (...)
(08/02/2008 10:15:34)Google : des centaines de millions de dollars pour les énergies propres
Après avoir annoncé fin janvier qu'il s'apprêtait à distribuer quelques dizaines de millions de dollars à des entreprises développant des énergies renouvelables, Google passe la vitesse supérieure. A l'occasion du Clean-tech Investor Summit, une conférence réunissant les investisseurs en énergies propres en Californie, le géant du Web a indiqué qu'il consacrerait plusieurs centaines de millions de dollars au cours des prochaines années pour aider au développement de technologies permettant la production à grande échelle d'énergies propres. En dénonçant la difficulté actuelle à trouver des financements pour ce type de recherche, Google explique qu'il interviendra dans la « vallée de la mort », l'étape qui sépare la mise au point d'une technologie de sa mise en application à grande échelle. Avec un objectif en point de mire : aboutir à la production d'énergies vertes moins chères que le charbon. Trois d'entre elles s'arrogent les faveurs de Google : l'énergie solaire, les éoliennes à haute altitude et la géothermie. Trois types d'énergie qui, selon le groupe de Mountain View, promettent des coûts revus à la baisse, s'avèreront compétitives par rapport au charbon, et pourront être produites à très grande échelle. (...)
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