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Progiciels
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(27/02/2006 12:31:52)
Sage rachète Digital Pilote
Près de deux mois après avoir fait l'acquisition de X3, le progiciel de gestion intégré d'Adonix, Sage procède à un nouveau rachat en s'adjugeant l'éditeur français de solutions décisionnelles Digital Pilote. Détenteur du label Solutions Partenaires de Sage, la société propose notamment le logiciel Decisionnel Digital Pilote, basé sur la technologie de Business Objects, qui s'interface avec les modules de Comptabilité, de Gestion commerciale et de Paie de la Ligne 100 de Sage. « Les produits de Digital Pilote forment un complément idéal à nos solutions destinées aux PME », commente Éric de Saint-Chamas, directeur de la division PME de Sage France. (...)
(27/02/2006 17:57:30)WSJ : HP et Blackstone chercheraient à racheter CSC
Selon le Wall Street Journal, HP et le fond d'investissement Blackstone chercheraient à racheter Computer Sciences Corporation (CSC), SSII américaine spécialisée dans l'infogérance. Selon des sources proches du dossier, explique le WSJ, la transaction pourrait se finaliser dès la semaine prochaine. Selon les mêmes sources, des négociations seraient effectivement en cours mais qu'au stade préliminaire. « Les discussions pourraient toutefois échouées sur le montant de la transaction ou sur la répartition des actifs ». Dans un premier temps, HP se porterait acquéreur d'une minorité de CSC, et rachèterait dans un second temps les parts de Blackstone. Sans connaître le montant de la transaction, le WSJ indique que CSC serait prêt à se vendre pour 65$ par action. Soit au total quelque 12 Md $. (...)
(04/01/2006 17:28:09)Sage à la rencontre des entreprises de cent salariés et plus
L'éditeur de progiciels de gestion Sage va à la rencontre des entreprises de taille moyenne (à partir de cent salariés) pour leur présenter son offre Sage 1000 Entreprise. Opérationnelle sur bases de données Oracle 10g, MS SQL Server et IBM DB2, cette offre s'appuie sur deux composants principaux : d'une part, Gestion comptable & financière, et d'autre part, Logistique & distribution (administration des ventes, gestion des achats et des stocks). Son champ fonctionnel couvre également la trésorerie, le rapprochement bancaire, la consolidation financière, la paie et le suivi des ressources humaines. L'éditeur saisit l'occasion pour présenter aussi ses applications de gestion des relations avec les clients (Sage CRM Solutions). Il sera le 17 janvier 2006 à Lyon, le 19 janvier à Toulouse, le 24 janvier à Paris, le 26 janvier à Lille, le 07 février à Aix en Provence, le 09 février à Strasbourg et le 14 février à Nantes. (...)
(03/01/2006 17:31:39)GRC : SoftComputing rachète Frontcall
SoftComputing, une société de conseil parisienne spécialisée dans la gestion de la relation client et la valorisation de données marketing et commerciales, a annoncé l'acquisition de FrontCall, une jeune société du secteur, fondée en 2000 par Pierre-Antoine Grislain, l'ex-secrétaire Général de Total. Frontcall, qui est détenu par son management, le fonds Innovacom et la Caisse des Dépôts, compte une quinzaine de consultants spécialisés dans le conseil en GRC et dans le déploiement et la gestion de centres de contact. Selon SoftComputing, ces activités sont très complémentaires de son expertise, pour l'essentiel centrée sur les fonctions marketing et commerciales de l'entreprise, et sur les canaux du marketing direct, des points de vente et de l'Internet. Les deux sociétés se connaissent également pour avoir travaillé ensemble auprès de clients communs et elles sont déjà co-référencées par plusieurs grands comptes. A la suite du rachat, les équipes de FrontCall rejoindront le pôle conseil de Soft Computing. (...)
(27/02/2006 18:01:00)EMC a bouclé le rachat de Captiva, Oracle finalisera celui de Siebel en janvier
EMC a finalisé l'acquisition du spécialiste de l'acquisition de documents Captiva. Le rachat de la firme a définitivement été approuvé par les actionnaires de la petite société le 23 décembre. EMC avait annoncé son intention d'acquérir Captiva pour 275 M$ en octobre dernier. La société devrait être intégrée au groupe logiciel d'EMC, dirigé par Dave DeWalt. Séparément, Siebel a annoncé que ses actionnaires se réuniront le 31 janvier pour approuver ou rejeter l'offre de rachat d'Oracle. Sauf surprise, les actionnaires devraient voter en faveur de l'offre du géant des SGBDR qui valorise Siebel à 5,85 Md$. L'opération a déjà reçu le feu vert du Département de la Justice américain et de la Commission Européenne. (...)
(02/01/2006 16:55:51)GRC : CDC cherche à racheter Onyx
CDC vient de présenter une offre pour le rachat de l'éditeur de solutions de gestion de la relation client concurrent Onyx. Cette opération permettrait à CDC d'étoffer son offre construite à partir de celle de Pivotal, acquis il y a deux ans. CDC propose jusqu'à 50 M$, par échange d'actions, pour une participation majoritaire au capital d'Onyx. Mais cette offre non sollicitée ne semble pas transporter d'enthousiasme la direction d'Onyx. Dans un communiqué, CDC a récemment critiqué le peu d'entrain de sa cible à considérer sérieusement son offre. De son côté, Onyx a indiqué étudier l'offre, mais s'est gardé de présenter le moindre calendrier. CDC et Onyx ont eu l'occasion, par le passé, de croiser le fer. Tous deux étaient sur les rangs pour le rachat de Pivotal. (...)
(27/12/2005 17:12:14)Bilan 2005 : Oracle, King Kong du royaume des applications
Le drapeau blanc hissé cette année par Siebel face à Oracle, alors que son concurrent PeopleSoft s'était battu jusqu'à la dernière limite pour résister à l'offensive de la firme de Larry Elisson, a illustré de façon poignante les chamboulements vécus par les éditeurs de progiciels au cours des deux dernières années. Les années fastes des méga-contrats et de la croissance rapide des ventes sont désormais loin, et les éditeurs doivent se contenter d'achats incrémentaux et des revenus de maintenances, à l'heure ou les DSI mettent l'accent sur des retours sur investissement rapides. Dans cet environnement Siebel a préféré rendre les armes et se vendre au nouveau colosse des progiciels, Oracle. Autant la bataille avec Peoplesoft avait été emplie d'acrimonie, autant la fusion annoncée entre Siebel et Oracle au début du mois de septembre s'est faite en douceur. Oracle doit désormais relever un double défi, celui de l'intégration de la douzaine de sociétés rachetées au cours des deux dernières années mais aussi un défi plus grand celui de < a href=" https://www.lemondeinformatique.fr/actualites/lire-oracle-veut-rassurer-les-utilisateurs-de-ses-outils-recemment-acquis-15831.html" target="_blank">rassurer ses clients. Le géant a annoncé le lancement du projet Fusion qui vise à produire un jeu complet de nouvelles applications à partir des différents composants hérités d'Oracle Applications et des applications acquises par l'éditeur. La bataille n'est pas gagnée d'avance si l'on s'en tient aux performances passées d'un autre champion des acquisitions, CA, dont la vague d'acquisition tout au long des années 90 n'a finalement laissé qu'un large champ de ruines. A n'en pas douter c'est ce sur quoi mise le principal concurrent d'Oracle, SAP. Mais il n'est pas dit que le géant californien ne saura pas tirer parti des leçons du passé... (...)
(22/12/2005 17:29:53)Oracle sécurise son code source avec les outils Fortify
Oracle vient d'annoncer qu'il utiliserait les outils de la jeune pousse californienne Fortify, pour sécuriser le code source de ses applications de bases de données et de middleware. Les solutions Fortify, adoptées notamment par Macromedia et Oblix, scannent le code source afin de déceler d'éventuelles failles, avant la mise en production. Oracle a ainsi licencié la technologie du Californien pour sa division Server Technology, en charge notamment des activités de base de données, de middleware, de gestion d'identité et de suite collaborative. Les outils acquis par l'éditeur, notamment ceux de PeopleSoft, ne seront pas traités par Fortify, précise Oracle. Il s'agit avant tout d'améliorer le cycle de vie des développements, indique l'éditeur. En examinant le code en pré-production, Oracle vise à « réduire la publication de rustines et améliorer ainsi la sécurité de ses clients ». Rappelons qu'en octobre 2005, l'Allemand Secunia avait publié les détails d'une série de quelque 85 failles dans 16 des produits Oracle. (...)
(21/12/2005 17:08:11)Le GRC de Salesforce inaccessible la journée du 20 décembre
Selon le blog www.salesforcewatch.com, le service de GRC hébergé de Salesforce aurait soudainement été coupé dans la journée du 20 décembre, privant d'accès quelques utilisateurs. Une panne, pour l'heure non confirmée par l'éditeur, qui reste muet quant à cet incident. Seul une poignée d'utilisateurs auraient toutefois été touchés. Actuellement, Salesforce.com affiche 350 000 abonnés à son service, commercialisé à partir de 70E par mois. (...)
(23/12/2005 11:50:16)L'ANPE gèle son projet Géode
Il faudra attendre pour voir les services de l'ANPE optimisés par le déploiement d'un nouveau système d'information. En août dernier, soit 4 mois après sa nomination à la direction générale de l'ANPE, Christian Charpy a décidé de "geler" Géode, nom de code du nouvel SI de l'agence pour l'emploi, alors que 130 ME ont été investis dans ce projet dont AtosOrigin assurait la maîtrise d'oeuvre (dans le cadre d'un consortium on se retrouvaient également HP et Unisys) et Cap Gemini assurait l'assistance à maîtrise d'ouvrage. Paradoxalement, l'ANPE ne dispose pas de sa propre base de données des demandeurs d'emploi. Les conseillers utilisent celle de l'Unedic, l'organisme paritaire qui gère l'assurance chômage. Le socle du projet Géode, lancé en 1997, visait à doter l'ANPE de sa base de données afin que celle-ci soit mieux qualifiée. L'occasion d'affiner les niveaux de recherche sur, par exemple, les possibilités de mobilité interne ou encore les niveaux de salaire acceptés par les demandeurs d'emploi. Question orientation, les conseillers auraient pu positionner les profils des demandeurs d'emploi sur un nombre illimité de métiers contre 2 sur le système actuel, au socle déjà vieux de 20 ans. Le tout en passant des interfaces actuelles en mode écran à un multi-fenêtrage façon Windows. Géode, semblait donc être la promesse d'un meilleur service rendu aux demandeurs d'emploi. Des résistances côté utilisateurs Les raisons invoquées par la direction de la communication pour justifier l'arrêt des développements tiennent dans les dysfonctionnements du système et les tensions sociales qui en résultaient. Les conseillers de trois régions pilote (PACA, Limousin, Poitou Charente) avaient pourtant commencé à travailler sur Géode depuis avril 2005 pour préparer un déploiement général programmé en août (initialement Géode devait être opérationnel en 2001). Dans les régions pilotes, les agents avaient suivi pas moins de 35 heures de formation. Reste que l'appropriation était difficile. De sources syndicales, "les 40% d'utilisation n'ont jamais été atteints. La durée d'un entretien passait de 20 à 40 minutes du fait de la multiplication des informations à saisir". L'ergonomie et les promesses du moteur de recherche n'ont pas suffit a lever les résistances des agents dont une partie ne sont pas familiers de Windows. "Il y a toujours une phase de rejet sur un tel projet. Une période d'expérimentation de 3 mois est un peu courte pour décider d'y mettre un terme", confie un conseiller. La montée en puissance de Géode ne tombait pas au meilleur moment alors que la charge de travail des conseillers augmente du fait de l'instauration du suivi mensuel des demandeurs d'emploi. La nouvelle stratégie qui se dessine va consister à greffer l'évolution du système d'information de l'ANPE sur celui de l'Unedic pour déboucher sur un système unique partagé. Aladin, le système d'information de l'Unedic, également pris en charge par Cap Gemini, a été lancé en 1998 et est opérationnel depuis 2003. (...)
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